社区 发现 Amazon 选的产品运营不接
选的产品运营不接
困扰:
近期选中一个正在快速增长,利润10美金一个,利润率40% ,生命周期还处于发展-成长期, 竞争还不太激烈的产品,但隐约已经能看到有卖家开始上这个产品了。预测每天正常出单30-40,活动300-400.
问运营谁想做,竟无人回复,问为什么。
跨境电商人的科学世界,
真知、灼见,
喜悦或快意的君子之争。
见智慧,见性情。
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48 个回复
胡子 - 80后,创业男,跨境电商,宠物用品
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1,** 从公司的制度与文化层面找问题:**
做销售的,一看到好产品,一听说有好机会,肯定应该两眼发光才对。而你们的同事没有,证明:**进取心不够**
是不是业绩提成的问题,大家做多做少都一样,做多业绩了也加不了多少提成?
是不是选品机会的问题,这次我不喜欢的我就不做,反正下次我还能再选好的?
是不是企业文化的问题,其它人都不积极,我积极有啥用,随大流。
。。。。。。。
如果,团队内部没有竞争心,团队成员没有进取心,这样的问题很严重,必须要花大时间,大精力去整顿。
2, **楼主要从自身找问题:不为怪别人做错什么,要怪自己什么没有做到位。**
这里分为两个部分:一是自身的态度的原因,一是自身的工作方式的原因(以下只是举例,勿对号入座)
自身态度方面很简单,好比一个我不喜欢的人,我懒得和他交流,那个人可能是:
平时对别的人建议从来反应激烈,认为自己最正确,自然人家对你的建议也是不想做评论;
工作中,**从来都是**自以为我选的就是最好的,就一定会成功的,自然就会觉得其它人都是傻13,都是蠢人;
总认为所有的工作成绩都是自己功劳最大,谁会愿意和你合作共事?
工作方式方面:
有没有想过如何让自己的选品能被人重视的三个办法?
有没有想过把自己的选品的卖点,特色能详细地向其它人讲清楚,让他们知道?
有没有关注运营同事的需求,知道他们在意什么,以及如何去回复他们的异议?
世间没有无缘无故的成功,如果有,那也只是童话中。
** 胡言胡语,望能有用!**