楼主你好，
 
针对你的问题，因为描述的不太清楚，通过你给出的数据，可以看出你的listing质量还是可以的，如果要冲刺小类BS，通过你的数据，是还相差100多单的，那我们具体分析，怎么去提升这一百多单的销量。我从几个方面分析：
 
1.自然关键词排名：楼主你的listing的主要关键词排名（5个以上的关键词）是否都在第一页了呢？如果都在第一页，那提升的空间就不是很大了，除非能从1P底到1P前三，销量才会有比较大的突破。当主要的自然关键词都在第一页时，这时候就要考虑如何去打通关联流量了，那这个时候建议广告的投入主要放在自动，SD广告以及ASIN广告，确保你的listing更多的展现在竞争对手页面。如果你的主要自然关键词没在首页，那我们的目标则是更多的把自然关键词推上首页，这个时候我们可以使用组合拳刺激销量增长，即7天秒杀前设置10-20%左右的coupon+7天秒杀+降价+增大广告投入，目的就是为了让销量能够维持一段时间（3-4周以上）的增长，广告主要投入以jExact为主，目的就是为了增加主要关键词的出单量，因为A9算法里，在每个关键词下的成单率是对排名提升有很大的帮助的。
 
2.销量排名计算方式：首先需要了解BS的计算方式是以子ASIN销量计算还是父体销量计算的，如果是子ASIN销量计算，那我建议两个ASIN的价格差拉大，让销量更多的先集中在主卖ASIN上面，拉大价格差的方式你可以用降低主ASIN价格，也可以用提高其他ASIN的价格，这个楼主可以根据利润情况自行选择，反正目的就是为了让销量集中在主ASIN上，先牺牲附属ASIN销量去提高主ASIN销量。如果销量排名是以父体来计算，那第一楼主可以考虑增加子ASIN，加颜色或者尺寸，通过其他增量来增加我们父体的销量。
 
3.竞争对手分析：首先我们要认清楚与BS的差距在哪，做全方面的分析，是关键词，还是广告投入，还是流量入口，我们需要做一个详细的分析，知己知彼，百战不殆嘛，所以首先需要去找到竞争对手的主要流量来源词，第一可以使用卖家精灵找到该卖家的流量词，第二购买竞争对手的广告数据（这个可以招服务商买，几百块钱一份），这份数据是非常有必要的，能够让你了解他的广告模式，广告投入，广告效果，并且与你的广告转化率进行对比来确定你的广告是否还有优化的空间。
 
4.价格优势和成本分析：首先楼主需要确认一点，是否能够牺牲短暂的短期利益去换后面的BS带来的长久回报，如果做不到这一点，就尽量不要直接想去冲击BS，因为按照现在亚马逊的尿性，想要往前走，基本上就意味的要牺牲利润来投入，那楼主开始前一定要提前做好心里预期。要打败竞争对手，我们也需要对竞争对手的成本做一个分析，了解他的价格底线在哪，分析自己能不能有实力去突破他的价格底线（这个不是说成本要比他低，是我能不能比他狠，比他能接收亏损），然后可以前期先慢慢测试不同的价格对自己listing销量的影响是多大，记录好这个影响，等你需要使用组合拳提升销量的时候，你就知道你大概降价多少能带来多少的销量。
 
我之前做过一款BS，是按子体来计算销量的，准备去进攻BS的时候，我们主ASIN销量150不到，父体300单左右，BS有300单+，父体800+，后面我做到了主ASIN500+，父体销量1000+,但是中间耗时三个多也才拿下，也投入了蛮多成本，所以要击败一个BS相对来说没有那么简单，但是想好了去做就不要轻易放弃，因为后面带来的回报也会远超出你的前期付出。
 
一个很简单的原则，BS是按销量计算排名，当你计算出你与他的销量差距，就是想办法如何弥补中间的差距，说句极端的话，与他销量差100多单，我一天刷个100多单的免评单，持续一周这样不也基本上能稳住BS嘛，或者我加大广告投入，直接每天增加100多单的广告销量也是可以的，当然这是极端的做好，我们可以多套方式去组合，就像前面提到的7天秒杀+降价+广告再加站外，或者刷免评单，这些都是可以的，关键就是看怎么去弥补中间差的单量。
 
暂时就只有这些了，当然后面有更准确的数据的话，我们可以一起探讨下，对于冲击BS我还是很有兴趣的，大家一起进步。我的微信：Die_Today