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悬赏创业型公司如何破局,开始组建团队10个月了,目前1个主管+2新手,业绩起不来

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悬赏创业型公司如何破局,开始组建团队10个月了,目前1个主管+1新手,业绩起不来,办公室在地铁口,但是招大咖不易,招小白公司压力大。产品没有明显优势,还没有找开发,需要运营开品,请教大家!!!

目前没有确定类目,做得杂了,1688的公模。1主管+2个新人(其中近期招大咖没成功又招了一位小白,计划之外的。)
招开发有话还没有经验,请大家多指教,开发的薪资如何制定合适?如何能降低招开发的试错成本。
我们在招运营上试错成本很高,有点怕怕的......
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