社区 发现 职业生涯发展 如何通过面试了解精品或者精铺的公司实力如...
如何通过面试了解精品或者精铺的公司实力如何呢？能问比较细的问题吗？比如走什么模式，什么类目产品，目前做的如何，销售额多少，开发数量
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最近准备换工作，现公司之前都是做铺货平台，3年的学习和经验积累，对几个垂直类目很了解。公司去年开始大力做亚马逊，但因为种种原因，公司整体效果很一般 ，加上走铺货模式真的有点累，想跨平台做亚马逊开发了。一来比较感兴趣，二来还是想提升技能。
想问下大佬们如何通过面试了解精品或者精铺的公司实力如何呢？能问比较细的问题吗？比如走什么模式，什么类目产品，目前做的如何，销售额多少，开发数量。还有想问下目前开发岗位大概提成点多少呢，有经验的开发，一般底薪多少呢。问题比较细，也不局限于上面的问题，期盼与大佬们交流分享。
祝大佬们爆单～(o^^o)，蟹蟹~
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Hongyu Eu
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先说点我的看法，关于如何通过面试了解精品或者精铺的公司实力？
这个分开讲，一般面试至少两轮吧，人事轮和用人部门轮，有的有老板轮那个就再谈了。
人事轮，可以问啥?距离来说，你可以跟他聊公司规模，拳头类目，经营架构，去年公司大致营收（这个看人有人不爱问），加班要求等等。从中能获得什么信息？
规模和营收这两个简单，不提。
至于看拳头类目，因为运营实力要求一般是血海>红海>蓝海。拳头在红海血海的，公司有一定规模，一般至少都有两把刷子，进去以后信息开发得当你至少可以不虚此行。而如果是在蓝海，就得分情况，要看是怎样起家的公司，是瞎猫碰上死耗子型蓝海，还是这里本来没有路我去走走看型蓝海。这个到用人部门轮的时候会有更多信息，你可以先问自己垫个底。
经营架构，主要看层级和细度，和除亚马逊以外的部门情况。先说层级，好比有的公司走老板→总监→主管→组长→组员，大部分走老板→主管→组员，这两个有啥区别呢？层级越多，公司实力和盈利能力一般越强，但是学东西的阻力也越大，因为每一个层级都是信息屏障。而且层级多的公司一般表格活会比较多，可能要搞很多无用功。当然，一般来讲中小型公司也不会有太多层级的，你大概率遇到第二种，如果是这种，就特别注意下主管面试你的情况，那人跟你合不合拍直接影响你在和公司后续的一切。至于亚马逊以外的部门，反映了这个公司多元化经营的能力，意味着你能否在此学到亚马逊以外的东西和思路，当然大部分情况下也是没有的。但是如果他们公司主营部门不是或者还不是亚马逊，你就要小心他们是不是新韭菜了。
再然后加班这个，都业内3年老鸟了，懂的懂的。
这几个问下来，人事能给你的信息一般也齐了，毕竟不是业务部门，细了大多也答不上。重头在用人部门轮。
用人部门这边面试，一般就要细一点了，你说的那些问题，都可以问，该说的他会给你说，不能说的这种问题问了也没大碍。
以你面试的开发为例。问他们大致开发方向，回答说天天扫榜啥好卖搞啥，主营一类兼顾其他，还是只要某一个品类的经验，这些答案都分别代表不同类型的公司。如果跟你说没有方向没有标准比较灵活这些话的，基本就是看啥好卖搞啥的那款。这类公司做起来很多就是靠跟风和模仿，业务方面不是十分强势的话，大概率就是运气起家型公司。要真是那样，可能就没有太多东西值得你去学，相反他们倒是很像想把你三年积累的好产品一波带走。而如果是跟你说有品类分工、迭代开发、定制需求、重视供应商管理能力或者就想知道你有没有在某个品类有很够力的合作厂家的，一般说明至少在某些类目已经开出一块自有田准备深耕，可能是个深耕型公司，相对会比较靠谱，结合他们的主营类目，你能推导出更多的信息。
再一个开发工作的偏向一定要探一下。抓开发数量抓得紧的，一般是铺货或者业务拓展需求很紧的。铺货不提，如果是业务拓展需求紧，你又要看是主营业务开始萎缩了还是生意太好寻求扩张，后者不提但如果是前者，那说明运营水平可能一般。而抓开发质量抓得紧的，一般相对是有支点有方向有规划的公司，但也可能是反射弧比较长或者运营端控评能力较差，这些也是需要进一步甄别。
一不小心啰嗦了，总之个中细节千千万，你要抓的重点是设法从面试中了解他们公司的运营的水平。这个可能比开发这个职位本身相关的信息更加重要。
毕竟饼画的再好，提成给得再高，也必须有强运营给你去落地才能把钱收入口袋啊。
祝大家都找到心仪工作。