本人在家电行业做了有几年，以前主要是负责国内电商，这几年来，公司的主营产品利润越来越低，集团层面想要拓展多元化业务，增加营收。于是成立了多元化业务小组，在国内做了一段时间，不是很理想，因为我们除了主营家电的某细分品类是有自己的研发、生产、设计，其他新拓展的品类都是找外面厂家合作，相当于贸易商，所以价格没有优势，产品没有优势 ，做起来也是相当吃力。国内拓展无果，于是集团决定通过亚马逊等跨境电商进行弯道超车，毕竟相对于国外，我们中国制作还是有一定优势，总之，领导一个念想，下面的兄弟就得开干（以上为大背景）
 
因为我们国内和海外属于两个不同得事业部门，所以上面提到的国内的那些产品和经验基本没用，而海外基本没有做电商，都是传统贸易，所以我们在没有预算（初始资金非常少），没有专业亚马逊运营人员，没有核心的产品下，如何实现多元化产品的弯道超车？？
 
另外，我们也不是什么都没有，比如我们在国际市场有一定品牌影响力；比如我们在与厂商谈判时，厂商会比较给面子，因为是大品牌，厂家一般都会以为是大单，态度和配合度都会比较好；比如，我们有海外分公司，有海外线下销售渠道；比如，我们在盈利量好的情况下，就能得到集团的资金注入，中后期不愁没钱（卖起来之后不担心库存周转、资金周转，前提是要卖起来）
 
目前店铺已开，但是没有产品可以卖，还在不断选品中，请各路大神指点迷津！感谢