聊这个话题前，先简单介绍下自己吧，我们做亚马逊两年多了，一直都是坚持合规的手段。包括今年闹的大家头发掉光的亚马逊发货库容问题，我们也没有做过一次突破发货的操作，全都是通过记录每周亚马逊定期更新的库容情况，结合产品销售以及本地压货去做一个发货的流程。
前几个月还好，亚马逊基本上给每一个产品都有80天左右的安全库容，但是时间越往最近推移，亚马逊对库容的限制越发的变态，到了最近几周，干脆就是全面限制了可发库存，直接没法建仓发货了。
今天我们公司也开了一个短会讨论现在这个鬼德行，后面怎么办的问题，大概说下想法:
1.熬过了月中期待亚马逊发布新的库存绩效计算，结果等来的继续砍库容，和所谓的AGL物流可以找经理申请新的库容。这个通过验证发现不靠谱，而且据说已经被叫停了。
2.中长期看，如果亚马逊持续对第三方库容限制，留给我们的似乎只有两个选项：
（1）做突破发货，原则上讲肯定是违规的
（2）全面做海外仓，以海外仓作为中转仓
思来想去想要继续合规，也只能选择海外仓。海外仓我们比较担忧的问题在于配合度上面。实际上整个发货流程也就是：
国内头程发到美国海外仓——海外仓接收我们的货物，并保管——当亚马逊那边腾出来了新的可发库容，我们建仓打箱唛给海外仓——海外仓出货到亚马逊FBA。
可以看到在海外仓中转这里多了一道一进一出的手续，产生的费用暂且不提，我们想知道有没有什么好办法可以保证货物不出错？（特别是贴错标这种致命的）
有没有已经做了海外仓中转的，可以分享一下经验，或者对明年短期，长期亚马逊发货有自己其他见解的。