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“选品"有多大价值?靠“选品”做亚马逊还能维持多久?

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所谓选品,就是从海量产品里选出合适的产品。通过分析各种数据,找到潜在的爆款。
然而逐渐大家都学会了“选品”,往往你刚“选”出来的一个产品,同时也被n个同行选中了,然后大家一拥而上,选了半天又是恶性竞争。
那么“选品”到底有多大价值呢?当别人只会铺货的时候,会选品确实更胜一筹,但这事毕竟没啥技术含量,就和“运营”一样,一开始好像很厉害,后面都变成基本操作,你有我有大家有。
所以我很疑惑,专门依靠“选品”找货做亚马逊的卖家,在将来会不会被淘汰?然后以后大家都要靠技术(研发)、资金才能做起来?
PS:在国内淘宝这种已经很成熟的平台,还有像在亚马逊这样靠选选品就能生存的吗?
 
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还可以维持很久。你所说的“当别人只会铺货的时候,会选品确实更胜一筹,但这事毕竟没啥技术含量,就和“运营”一样,一开始好像很厉害,后面都变成基本操作,你有我有大家有。”只是看起来是这么回事,路边小吃摊卖烤饼的大妈一位接一位,都是基础操作,但就是有人烤得比别人好吃。运营和选品是一样的道理,套路都一样,大家都懂,但每个人的执行力、耐力、眼光都不一样,办事的精细程度、力度更是不同,这造成什么结果?大部分人会认为某某类目已经十分红海了,没有机会切入,而少部分人却能在红海中找到商机,找到切入口。我不知道题主所谓的基本操作具体指什么,运营和选品工作,真没有什么高大上的东西,但从做事的细度和广度来说,不同人做出来的结果是千差万别,平庸的运营,平庸的开发,缺乏独立思考,缺少创新,缺少深耕,这部分人是肯定要淘汰的。但一部分专门依靠“选品”找货做亚马逊的卖家仍然会生存得很好,因为市场持续在变化,供需持续在变化,机会属于拥抱变化的人。

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