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电商行业的残酷 —— 一个两年运营深刻体验与总结
首先,运营是什么呢?非常之通俗,把店铺运营起来。
作为一个普普通通的运营,拿过0提成,也拿过2-3W的提成。
亚马逊是一个慢热的行业,交给你一个新的店铺,从开始接手到最终有所起色,通常都需要一年的时间,毕竟光是一票海运都要2个月。碰到一个好的老板可能会取得一个共赢,万一碰到一个较坑的老板,可能店铺刚有起色,你的提成稍微多拿了一点点,就修改绩效,提成方案。这样的情况一旦发生,要么就选择跳槽,要么就选择忍受。
但是电商又非常的残酷,跳槽,代表了一切从头开始,又是一个新的店铺,又是从头开始,人生又有几个一年呢,即将奔三的年纪,充满了焦虑。如果不幸又是重新步入了一个新的坑,那又怎么办呢?仿佛是在不停的循环,陷入了一个怪圈。
2020充满了焦虑的一年,做电商的我们,又将何去何从呢?仿佛对亚马逊失去了信心。
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Alexhaha - 亚马逊垃圾运营。
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我们普普通通的人其实进入一个行业只是为了生存,绝大多数人都只是为了这个目标。
我们做亚马逊可以换,可以迷茫。但是我们要是不能转行,我们得吃穿住行,就必须要继续做。
想想农民工,这个算职业吗?一个工地做完,转去另外一个,又苦又累。他们会迷茫吗?都是一样得吧?还不是为了活着。
其实我觉得你能做亚马逊,至少会比他们得选择更多一些吧。
焦虑还有迷茫是应该的,只是看你怎么走出来还有处理了。