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这种类似于对赌的模式 真能拿到想要的收益吗

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年初3月底入职现在这家公司

简单介绍下公司背景,算是江西省的龙头企业,跟政府高官往来密切,因经常有市级省级领导来视察什么的。深耕跨境进口五年时间,公司规模百来号人,在澳洲,韩国都有分公司,旗下子公司也有十多家,分布各个业务板块。

而我应聘的出口业务,是今年新开项目,公司没有一个从事过或者稍微懂一点跨境出口的业务,从我三月底进来,准备资料,注册开店,确定类目,选品,采购,物流,所有的业务全部都是我一个人完成,公司有自己独立的物流部/采购部/产品部,但开会对接了几次,都接不过去,所以最后还是落在我自己身上。。。  

万事开头难,我这里开头是真的很难!!! 

5月初,美国FBA终于上架,然而由于那个时候物流费用居高不下,我司产品又以抛货为主,所以当时空运只发了一小批,大货海运过去,万万没想到空运的几箱货,3天卖完断货(并不是新品一上架就爆单,FBA在途期间,做了一些FBM的数据),原本自发货链接跟上去,等几天海运上架,问题也就还好,结果海运的货卡在FTW1仓库,等了将近一个月。。。

此外,公司定下的任务目标,年底在售SKU50个,销售额做到100W美金,这个数据也已经是在跟公司领导再三沟通降下来的(原定500W)。我现在想想都觉得不可思议...

同时,公司一直在要求,拓展其他平台,而我的团队,也陆陆续续进来了几个人,但是全部都是零经验零基础零认知的新人,一来内陆做跨境出口经验人才较少,二来公司认为自己培养出来的人,有归属感,流动性不会那么大。总而言之,到上个月为止,招来3个运营,一个采购,一个助理,一个实习生,全部都是我一个人带,这真的是,给我累的呀,近半年时间我是没有在家里吃过晚饭的,每天除了上晚班的客服部,我都是最后一个走的,真的是从来没有这么忙碌,事情太多,每天早上才开始工作,我的待处理事项列表就已经满了。。。

支撑着我一直努力的原因:一来对于我这个年龄(93年)的女性,想要在二三线小城市,找到一家有发展的靠谱大公司,并没有那么多机会,我是想要成就独立事业的,不是做个单纯的小运营;二来,7月公司开始阿米巴独立核算,完成业务数据,可以拿到30个点的利润(个人感觉有点像对赌协议),对,我是冲着提成来的

继续回到亚马逊:现阶段账号情况:美国站在售大概十来个SKU,做做小的引流活动,每天也才150-200单,不做活动也就八九十单,现在自己的感觉就是没有大的突破,带人也是好累,天天跟在后面催赶着往前走,都没有系统的运营思路,哪怕我讲的再多,等上手还是不会,手把手教了一次两次,也还是不会,真的是心好累。。。
 
手头上忙着工作,写的有点乱,有什么不清楚的,楼下回复

就是想问问各位大佬,在运营推广上,是否能给出点建议,让我再往前走一步,突破一下现状
 
已邀请:
1.放弃和公司独立的物流部/采购部/产品部对接的想法  沟通成本太高  不是直接下属不建议分配给他们工作  执行力和完成度都会很差  会很影响项目推进速度甚至来回扯皮消耗精力和人际关系
2.立刻招个至少3年以上运营经验的运营主导日常运营工作   分担掉一部分你的工作内容   
3.把精力和时间放在产品开发和团队管理上  每天无论多忙也要抽时间思考 复盘  否则只会事倍功半     这个很重要
4.祝你成功!

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