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当集产品开发、采购、打包贴标发货、运营、推广、售后于一身时,一个月开发几款产品算是比较正常的效率?

基础条件:公司资金流非常健康,不限制产品开发数量,不限制产品类目,数量越多越好。站点美国站。
开发:①都是发FBA ②新款测款,一款通常发200个左右的数量过去 ③产品选择肯定是要求作出差异化或者微创新的(因为很多是没做过的类目,初次尝试,基本不会选择开私模等做法)
 
我最近比较苦恼于这个问题,着急想提高选品的效率,但又担心前期工作做的比较粗糙,选出的产品不够好,后期不好卖。
现在的开发肯定是要做数据统计分析的,越细致的数据越精确的结果,同时消耗的时间也更多,一个月能开发的产品数量自然就会降低,但实际自己分析出的结果也并不一定就是正确的或者说有用的。(比较怀疑自己得出的数据分析是否正确)
产品数据统计分析做的比较粗糙的话,一个月能开发的产品数量就会增加,但是精准度肯定也会有所下降。
想请教一下,各位专业的亚马逊开发们,大家平均的效率是怎么样的,一个月开多少款新品算是正常的速度。
通常是通过哪几个步骤确定一款产品?
 
先来说一下我自己的选品套路吧:
①地毯式搜索类目,初步通过类目销量、产品review数量、产品类型等方面确定该类目是否值得去深入研究
②类目数据统计分析,用JS、KEEPA、谷歌趋势等各种工具收集类目产品的数据,通过各个维度(review、新品率、品牌、价格段、尺寸、颜色等等)分析这个类目的产品是否有机会做
③1688找款,基于以上步骤,得出产品的大概轮廓,在1688上找符合或接近该轮廓的产品(如果找不到合适的,就会放弃该类目,基本不会选择去做同款的,除非利润很高)
④确认样品质量
⑤确认进货
 
希望知无的大神开发们不吝赐教!!! 不论是开发建议也好,开发效率也好,希望通过彼此提升自己的认知与能力!!!!
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都能做了然后还能高效出产的话还打什么工。。
自己做还用担心出产数量吗?一款保持收支平衡,两款就是赚。
 
回到正题:又想高效选品,又怕数据粗糙,这就是鱼翅和熊掌了
还是要取决于你的最终定位,铺货还是精铺,又或者是精品?
定位不同要求肯定也不同,认清本质,从根本出发。

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