所在分类:  职业生涯发展 所属圈子: 职业发展 团队管理

面试了三十多个运营,发现简历上最缺的不是业绩,是想法

发帖2次 被置顶0次 被推荐0次 质量分0星 回帖互动7次 历史交流热度12.5% 历史交流深度0%
 最近集中面了一批运营,说点真实的观察,可能对正在写简历、准备跳槽的朋友有点用。

大部分简历长这样:某平台运营三年,负责过几个链接,月销从 X 做到 X,会开广告、会报活动、会看数据。数字都不难看。

但面到“你觉得当时为什么能涨?如果再来一次你会怎么打?”这一问,很多人就卡住了。答得好的少,大部分是“就是测试测出来的”“看别人这么做的”。

我不是说执行力不重要——执行是基本功,没有它啥都白搭。我是觉得,能把“为什么”讲清楚的人,才是丢到新类目、新平台也能活的运营;讲不清楚的,换个品、换个站就废了。

所以我们现在面试最后都会加一道题:给你一个没做过的类目,说说第一周你会干什么。不考标准答案,就是想看看你是“等指令型”还是“自己会想型”。

顺便说一句,我们团队人不多,但开会经常吵,为打法吵,不为甩锅吵。挺多人不习惯,留下的都说成长快。

你们招人或者被招的时候,最看重对方身上哪个特质?评论区聊聊,我想听听做运营的朋友怎么看。
已邀请:
请先登录或注册
部分类型的问题,需达到一定级别/身份后才能查看所有回复

广告 ×
10s