本人入行跨境一年，家具类目，以下是我的一些拙见，希望路过的大佬们指点一二，前辈门狠狠抨击我

一，产品广告真的要先打精准词慢慢来吗  公司预算不是很足时：通过卖家精灵看类似竞品的关键词进行总结，广告分别为自动，词组，精准，广泛，捡漏（出价最低）

然后一点一点把产品排名推上去。对于我而言，在前期链接曝光不是很多的时候确实可以慢慢来，没有充足的曝光不能知道产品到底符不符合继续售卖的要求（曝光大部分在符合产品关键词上的时候）。按照常理，产品的DMS会稳步上涨，这个时候链接排名也进了前一百。要想在往前就得评价数量多一些了，原因是买家，看到评分数量还可以，评分也不错的时候更容易点击后下单。
 
等曝光评价过的去的时候，已经一个月了。太慢了，与其这样直接通过广告，把曝光拉上去，让过程更快一些是不是更好呢，虽然过程肯定会产生广告的“浪费”，但是可以早点挣钱啊，后面再把广告降下来不就好了，还是说这样的方式广告一降就立马不行了呢，按理来讲广告跑的不错，说明产品是没问题的，不会出现这种情况。毕竟只要曝光跑到符合产品特点的关键词（通过竞品关键词报告）是没问题。按照我目前的理解，通过竞品的关键词报告，找到符合新品的关键词，通过广告组，精准，词组把曝光打到对应的关键词上，自动，广泛，去找没有通过报告发现的词。
 
如果在曝光精准的已经曝光量足够的情况下，没有不错的效果，那就是产品不行。相反而言，与其慢慢去推，不如上来预算拉高一些，早点度过新品期这段时间，早点挣钱。
 
二，产品订货量和发货时间怎么才算合理呢？

  因为家具都是大件，哪怕不是大件一但定多很多货，体积一大压库存的仓储费一天几十欧那可太难受了。因为我们是出货到海外仓需要90天，我们第一批要备三个月的货，这个基本上都能卖完，难得就是后面的走货计划，稍不注意就会压很多货，我目前的看法就是根据现在的DMS，结合后面三个月类目流量往年趋势，以及是否有活动，和竞品的往年销售情况进行结合，判断到底走多少货，比如8月份DMS 3，常理3*90=270，但是加入快到黑五了，查看竞品去年数据黑五DMS 30，去年8月份和今年DMS分别为3和5，保险起见我会按照我目前的产品链接的价格，评分，关键词排名综合分析是否预估黑五DMS 为9，假如差不多那就是9，如果差点意思那就25嘛，然后再备个50个保险库存，能多卖点就多卖点，哪怕卖不掉，库存压力也不是很大，促销消化一些就行了。

  还有就是少量多次，300套库存分成三批，隔两星期发100套，但是因为装柜时间不一定能准时按照约定时间，一般一推就是一周，售卖节奏就不是很稳定。我们发货计划都是按照一周一周来的。
 
希望大佬前辈们，能留下你们宝贵的意见！