我算是一名比较有经验的运营了，从精铺到精品我都是根据链接具体情况做推广的，首要目的是保证我的链接在仓储费能接受的情况下保证有利润，毕竟我也要拿提成。
 
但是最近入职一家初创公司遇到一个问题，主管之前是在其他公司出来的，所在的公司之前链接就是通过高额的广告花费冲上去的，所以就这家公司的老板非常信奉花大广告去推链接这一套逻辑，一直让我加大广告力度去推链接。
 
简单说下情况
情况一 ：这个主管自己业绩也不太好，也是只会花大广告费，aocs高的惊人
情况二：老板之所以是信任这个主管是因为这个主管来了之后止损了，之前的人亏的更多，但是也只是止损
 
我的情况
我刚入职接受两条链接，刚来我用自己的经验诊断链接的判定是（大件非标配）——
1. 流量打的太集中，不够广泛
2. 死磕大词，链接整体转化偏低
 
所以我整体把原本一条连接花费500美金的广告花费减低到200多美金，不死磕高流量词，从泛流量入手，一个月订单翻了3倍，因为嫌弃之前的人为了出单不断降价，所以我在不断加价，我的tacos可以做到7-8%，所有一个月最后的利润是之前接受前的4-5倍
就这样的情况老板还嫌弃不够，要求提高广告花费，然后给我另外一条链接，说是公司战略产品，要求我一个月冲刺到日均10单，大件超高客单价10单很难的，前期我一开始花费几百美金可以出个3-4单， 他们觉得不够要冲刺10单，让我加广告花费，我真是醉了，400-500美金我一家把广告架构弄好，只需要等转化上去慢慢加广告就行，他们希望我短期加到1000以上，让订单翻倍。
我也不是没试过，加大广告就影响链接整体转化，影响转化就丢权重，丢权重就影响销量，难道不是恶性循环吗，发这个贴是想问下贴吧的大佬们，对于用大广告冲排名销量的想法。
因为在我看来这种打法只适合蓝海或者标配，非标配除非转化特别好不然非常影响销量。