大家好，想请教一下大家关于一个小众类目的运营问题。

这个产品最初是我自己开模设计、开发并生产的，同行后续出现了类似款。目前这个细分类目竞争者不多，主要有 3 个产品：

竞品A：
上架时间：约 1 年
评价：70 个，评分 4.6
售价：24 美金
最近 30 天销量：260+
产品情况：尺寸小，款式也略有差距，整体图片表现一般，产品质感比较普通，做工也比较粗糙。

竞品B：
是和竞品A同一家店铺。
上架时间：约 3 个月
评价：19 个，评分 4.8
售价：38 美金
最近 30 天销量：53 单
产品尺寸和外观与我的比较接近。
但是从实际产品和图片来看，质感、细节表现都明显不如我。

我的产品：
上架时间：约 1 年
评价：9 个，评分 5.0
售价：32 美金
最近 30 天销量：30 单

新品刚上架的时候开过广告，后来就关了，自然流量出单。虽然不多，但是每天都有订单，能维持在月销 60+。后来发现产品B上架后，我重新开了广告，但是最近一段时间下来发现广告转化效果并不理想，ACOS 偏高，投入产出比比较差，所以暂时关闭了广告。现在只是偶尔出单了。

产品质量、做工、质感我认为明显优于竞品A和B。
价格也低于竞品B。

广告投入方面，竞品A和竞品B的广告力度都比较大，尤其是竞品B，虽然上架时间不长，但是广告曝光和投入明显高于我。
目前来看，竞品通过广告持续获取曝光，而我的链接虽然产品质量和价格有优势，但是在流量获取方面可能存在明显差距。

现在的问题是：
我的产品销量明显落后于竞品B，甚至和竞品A差距很大。另外一点比较令人生气的是，竞品B的图片中盗用了我的买家评价图。为此联系了客服，但平台客服说版权属于买家，我无法举报竞品。

目前比较纠结后续策略：
1. 继续降价，跟竞品A/B打价格战，争取提高销量？
2. 保持目前价格，优化广告以及内容，自然竞争，慢慢积累？
3. 还是应该接受这个产品已经被同行分流，减少投入，把精力放到新品？

让我比较不甘心的是，这个产品最初是我自己开发设计的，投入了开模和前期开发成本，后来同行看到市场后直接做了类似产品。

想听听大家从亚马逊运营角度分析一下：

这种情况下，价格还有必要继续往下压吗？
小类目里后来者通过图片、广告、价格超过原创产品，这种情况应该怎么破局？

感谢各位卖家的建议。