社区 发现 Amazon # 运营案例分析 # 头部链接被老卖家追...
# 运营案例分析 # 头部链接被老卖家追抄卷价,29美金守不住降到24-25,他们10-13刀低价夹击,怎么用广告和品牌布局反制?
我们的产品最开始有一点差异化,但是也很容易被抄走,并且专利很容易破。他们就是先抄我们的链接又抄我们的产品,甚至主图那些就做一模一样的,文案照抄,开新品也立马抄。几个老卖家指着我们一家薅,全都抄我们的,然后前台一堆一样的主图,逼着你换新的。
他们互相之间是长期一直在打价格站卷低价的。我们进场之后有把整个类目的价格稍微拉高一点,所以在原本低价老链接基础上,他们有专门做一些稍较高价格的链接来专门针对我们,追着你定价,你跑活动他也跑,什么时候都故意比你低0.01
他们都是很多年的老卖家了,都有做多品牌布局,手里也有很多链接可以合并评价,应该也有大量的刷单(最大的那个卖家新品总是起来超级快一两周就起来了)他们每个产品(同一款)会至少同时做三四条链接,并且多个品牌同时做贵价链接夹击我们。我们是白帽的,所以现在局面非常的被动。原本自然位和广告位长期第一的,现在也明显感觉到市场受到挤占,排名和坑位在掉。
原本的壁垒也都一一被突破:
1.链接图文的极度精细化:原本他们的链接做得很粗糙没什么卖点纯低价,跟着抄我们的文案,然后现在图片质量也在这一两年逐步有所提升,已经没有质的区别了。
2.差异化产品:有专利但很容易破,所有款都飞速被抄走。他们的产品原本质量很差,现在也有所提升。
3.广告大量铺开:我们的广告单占比其实挺高的,而且因为我们广告单转化很好,高于自然转化率,本身坑位也很前了,所以我们就是以出单为目的开广告,并且广告都是赚钱的。他们虽然利润很薄,但是现在也漫天大量铺广告,再加上做的ASIN又多,所以前台全是他们的广告位,(我有观察到现在亚马逊的广告位越来越密集了,其实产品以后应该就是要越来越多地依赖广告出单,否则只要自然坑位不在前3的,其实前面是穿插了大量广告位的)
现在类目无论是产品,还是链接内容,都处于同质化越来越高的阶段。
因为现在的市场情况不得不长期做折扣,29高价维持不住了,现在只能做到24-25左右,并不比他们的贵价链接定价高多少。
我们由于定价高所以划线价也刷得很高。但是新规之后划线价陆续都掉了,但是他们刷了很高的划线价格和平时售卖价格差很多却一直没有掉。他们只需要再逐步涨一两块钱起来,再合一些评价,完全有办法取代我们假装自己才是那个一直高价定位的,比如说其中一个品已经趁我们断货期间,一路把价格一路从19涨到26。
我们也有试说多品牌布局,但是新的品牌没有做起来。
我的问题是:
1.现在这样被动的局面,我们头部的老品,应该如何操作才能维持自己的市场份额呢?
2.如果要进一步地放大广告,我们的打法就不能再选择仅降低和以转化作为标准,而要大量地铺开广告吗?
3.我们的新品牌也想尝试说做低价定位去和他们竞争,但是都没做起来。打法比较单一,就是做高价、高转化,把Listing内容做到极致,没有做低价产品的经验。我们的新品牌要怎么操错才能反向螺旋他们呢?












倒计时:
0 个回复