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亚马逊合伙比例和考虑问题,如何争取更公平的合作比例与补贴,确保与资金更充裕的伙伴长期共赢?

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本人在B2B平台和人合伙过8年以上,后来因为家庭原因背井离乡到了厦门,刚开始1个月,亚马逊系统课程学过没有实操经验。
B也是做国际站跨境的,夫妻公司,他在这个行业应该也有10年了,但是他想要做亚马逊。
 
现在的情况是我想找他合作:
 
我负责产品开发、运营、发货等一系列的工作;
 
初期用他团队的美工、采购来负责对应的工作。但是感觉后期很可能会有大部分事情都是我在做。
 
资金方面:
 
我的资金比较薄弱,预估能拿到顶的大概10个。
 
他应该可能30-50个。 
 
问题是:他前几天给我开了个工资是5k,具体其他的没有谈,个人感觉比较少(因为我有2b的经验,尽管是另外一个平台,但是对产品采购、产品开发这块也有自己的心得和经验)。
 
请问下大家依照这个情况,大家建议我们合伙如何起盘。比例和分配方面应该怎么分配比较合适。
 
例如资金60%,人力40% 。我的运营补贴想要提升有什么方法,或者我可以怎么样可以维护好我的利益,还有他的利益,大家能够长久的走下去。
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