从事亚马逊行业八年有余了，现在这家公司也做了四五年了，公司还有其他业务，不过这些年由于各种原因，收缩的也很厉害。
在亚马逊这方面，老板是外行，主管领导也是外行，由我主导亚马逊，最开始属于亚马逊开荒，获得的资源不算多。
我在过去的这八年多，所做的都是热门类目，做亚马逊也主要以利润款为主，或者说小而美，销量通常位于市场中部位置，依靠多款中部产品来达成利润目标，没有真正意义上的做过爆款。

目前的这款小爆款产品，从去年最开始选品到推广进展的都比较顺利，其实做亚马逊这么久了，对于哪些产品能起来，基本上很快就能形成判断，所以前期节奏一直没有断开，一直也都是正向发展，两个月的时间就做到了日出400单，后期的利润情况，广告情况，也都是按照预期在走，可是哪又如何？换来的是你的能力非常一般以及翻倍增加的成本。极为虚高的成本，导致最终利润平平，真正的体会到了什么是为他人作嫁衣。

这就是所谓的打工者的悲哀？作为打工者，得遇良人（老板）属于可遇不可求的一件事，对老板形成客观的判断，也非常重要，毕竟角色不同，融入太多主观看法，会形成错误的判断，我曾因为一些个人想法的不成熟，做出了一些错误的判断和决策，间接来到了目前的公司，如今才对什么是“良人（老板）”有了更加深刻的理解。

除了良人老板，良人主管，也属于可遇不可求，不过就这一点而言，我还是挺幸运的，在八年前初入亚马逊行业，遇到了一个非常优秀的前辈，近乎做到了知无不言言无不尽，让我在最开始入门到熟悉亚马逊方面成长极快，快到一个月的时间就可以完全独立运营店铺，并且在一个月内就拿到了较为可观的结果。

虽然已经过去了八年，但是依然感恩，不过现在良人太少，你的主管领导能不害你、不说你坏话就谢天谢地了。
唉，打工数年，忙忙碌碌，终是为他人做嫁衣。若是良人，也好，也心甘情愿。怕的是天不遂人愿,事常逆己心。
打工人，该想想自己的后路在何方了。