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非标新品不确定主推款,新品流量扶持到了非主卖款上,如何调整!

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12月初推出一个非标品颜色变体的新款。子体A和B不确定谁做主推,于是同一活动的不同组开了几组广告,采用自动紧凑投放、覆盖带精准大词词根的长尾词广泛投放,以及5-10万量级的精准中长尾词投放,基本都把两个子体放在里面打。

后来发现子体B的转化率略有提升,CVR相差约0.5个百分点;并且在子体A的广告组里,跳转并最终成交到B的数量也不少。

就在29日开始,逐步缩减A的广告,直到完全关闭,先着重推动B。然而从那时起,A的自然流量却在上涨(明明已经把A的广告关掉),广告预算都投到B上,自然流量却没有明显变化。

A的流量趋势:
https://assert.wearesellers.com/questions/20260109/504708e4f84630feabc39961003fb624.png

B的流量趋势
https://assert.wearesellers.com/questions/20260109/d43e9c8966bb1ea08a9355515989b43c.png
看了流量结构,A的流量有很大一部分来自之前未投放的大词流量,应该是新品期进行的大词测试流量;B的流量基本来自广告带来的那些词,并没有新品期的测试流量。期间的CVR依旧稍高于A,大约相差0.5个百分点。

现在有点迷茫,接下来应该怎么处理?是继续只推B,还是让A、B一起投?还是有其它更好的建议?预算有限,只想慢慢实现单量增长。
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哥们,你这是跟系统“拧着干”呢。

听我一句,别纠结谁是主推了,亚马逊现在是“谁能吸流谁当爹”。

A是你的“吸铁石”: 关了广告自然流还涨,说明A的主图CTR(点击率)绝对爆表。系统觉得这货能帮它留住客人,所以拼命给它塞大词流量。你把它掐了,就是在断整个变体的财路。

B是你的“收割机”: CVR高那0.5%确实香,但B明显是个“内秀”的货,在大词底下抢不过别人。它现在的自然流不动,就是因为它的权重还撑不起大词。

直接说咋整:

把A重新打开,但别猛砸: 给点小预算,让它在大词那儿占个坑。既然它能引流,就让它当“门面”,哪怕它不赚钱,它能把客人拽进店里。

让A给B“奶”流量: 既然A流量大,你就把B的广告挂在A的屁股底下(关联广告)。客人点A进来,发现B更好看,下单了,这不就是你想要的吗?

别搞“一刀切”: 预算有限,就让A去打外援(大词广泛),让B守家(精准长尾)。只要A+B的总单量在涨,ACOS能看,你管它是谁出的单呢?
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