背景说明：
我有一个成熟在售的产品，目前处于旺季。前段时间为了提高利润，价格从 $26.99 上调到 $29.99，涨价后销量基本没有受到明显影响，整体排名和核心关键词表现也一直比较稳定。

一、目前遇到的核心问题

由于近期销量增长较快，出现了以下情况：

- FBA 在途库存大量被预留（亚马逊接收延迟大约两周，按照正常预估时效，库存不会不够，所以销量上涨，广告并没有缩减，而是根据订单成本，维持单量及流量）。
- 当前可售库存约 90+
- 预留库存约 280+
- 最近 4–5 天前台配送时间明显拉长（非 Prime 即时，前四五天，对手时效明显好于我；现在是圣诞节，时效仍在圣诞节后，但对手也是圣诞节后）

在此期间：
- 核心大词自然排名最近 4–5 天持续缓慢下降
- 核心大词广告转化率明显下降（下降了约 1/3）
- 整体广告 ACoS 有上升趋势
- 但在涨价初期（库存尚充足时），无论销量还是排名都表现正常

二、我目前的疑问点

1) 在库存大量预留、配送时间变慢的阶段，广告是否还需要继续投放？
是应该维持广告，保护关键词权重？还是应该降低或暂停，避免低转化拖累链接？
2) 当前广告转化率下降，是价格上涨的影响？还是库存/配送时效导致的系统性转化下降？
3) 在售库存陆续有释放，但仍然不稳定的情况下：广告应该“保量”还是“保权重”？核心大词、长尾词、自动广告分别应该如何调整更合理？
4) 等预留库存完全释放、配送恢复正常后，广告和关键词排名应该如何重新拉升，才能更快恢复到之前的销量和自然排名水平？（本人大概思路，但想和大神们一起多学习，看节奏和理解，是否一致）

1️⃣ 涨价本身 ≠ 问题
26.99 → 29.99
销量、排名没掉 → 说明产品需求刚性与产品竞争力强

2️⃣ 真正的问题是：配送时间拉长 + 库存预留
亚马逊当前在做三件事：
前台显示配送时间变长（影响转化）
算法降低了我的“转化预期”
对自然流量和广告流量同时降权

结果就是：
广告点击还在，但成交变少
核心大词广告转化率下降
核心自然大词 4–5 天持续缓慢下滑
这是库存问题，和产品无关
现在广告要不要继续打？
个人觉得“保权重，不冲量”的打法

三、目前我最想解决的问题
如何在库存受限期内，合理调整广告结构和节奏，避免排名断崖式下跌，为库存恢复后的再次放量做好铺垫（现在已经有 90+ 库存，是否可以逐步增加广告，去稳定转化及流量）

希望有类似旺季爆款、库存预留期操作经验的卖家或老师，能分享实战思路，非常感谢。