社区 发现 Amazon # 运营案例分析 # 老品销量暴跌:流...
# 运营案例分析 # 老品销量暴跌:流量分明明比竞对高,为啥自然排名和销量反而暴跌,广告花钱却救不回来
我手底下有个老品,最近真的跌得我心慌。去年12月这会儿,一天还能卖出约3万加币,今年同期,直接跌到不到6千。这已经不是腰斩,是脚脖子斩了。
最邪门的是排名。我和主要的几个竞对都是做FBM的。去年我稳居大类前5名,甚至第一名;他们也就排在第10名左右。但从今年7月开始,类目里来了几个新对手(也是FBM),我就感觉不对劲了,销量一个月比一个月凉。现在好了,对手虽然也降,但好歹还挂在第50名以内;我直接跌出第50名开外,眼看就要找不着了。
下面是我的流量报告
在“品牌分析”里看那几个核心大词的“流量份额”,我的“流量分”竟然比一些排在我前面的竞对还要高!但在自然位上,他们却稳稳地压在我头上。我广告位还专门调得比他们靠前,钱没少花,但好像没什么用,自然位该掉还是会掉。
广告
词方面
自动广告,精准、宽泛、同类都开着。
核心大词开了精准。
高相关的核心词也开了精准。
另外还单独开了二十来个长尾词(词C、D、E…)的精准匹配。
核心词也开了广泛和短语匹配。
商品投放也在做,但最近效果也变差了。SB和SBV试过效果不好,已经关了。
数据方面:点击率一直维持在0.3%-0.4%左右,点击份额大概9.92%
为什么我的流量分比竞对高,自然排名却比他低那么多?在现在这种竞争环境下,我的广告架构,是不是太分散了?需要改吗?转化怎么提升?我已经优化了五点,优惠券和折扣都开启,竞对没有开启。
同样是流量下降的情况下,对手每天都有单,我只能靠运气。













倒计时:
0 个回复