很难给你一个明确的答复，只能按照你提的问题给你一些思路：
首先我们都知道合并变体就是为了“集中预算，集中流量，去提升BSR（排名和父类总销量相关）和转化率（多个选择，成交几率大）”；而你这两个链接都是不同的类目节点，所以你这个操作可能是为了“保留原有流量入口，避免流量稀释，自然位也可以占两个位”。

基于上面的内容，你自己还要观察的数据是：小类1和小类2的流量质量​（哪个小类的市场容量大、搜索量大、转化率高？）；因为你合并的话可能就只能在一个类目里面，运气好还可能是双类目。那对应要保留的类目（你说冲小类2）,那小类目2的竞品都是怎样的，他们的评论数、价格、销量、年销、市占率等等。比如说小类2的搜索量是小类1的2倍以上，且转化率接近，合并更划算；若小类1流量更大且利润更高，合并可能损失稳定利润。再比如合并之后你的评分数增多，但是评分星级如何？要是导致你想主推的类目链接评分下滑，其实这个也需要提前考虑，因为星级变差会影响到转化率。
 
方案一：合并
短期流量可能集中到合并后的变体，原链接1在小类1的流量会流失（因变体父ASIN从小类1切换至小类2），可能导致小类1的销量下滑；若合并后的变体能在小类2获得稳定曝光，总销量可能提升（假设小类2流量＞小类1），但还需要看小类2能不能突破竞品的“BSR限制”（比如竞品月销是5K，你这两个合并销量即使加在一起还没没有操作它，很可能BSR还是没提升）；但如果是超过的话，那就等于你的排名都往前提了，销量长期肯定是会增长的。
 
方案二：分开
短期链接2继续承受亏损，但也可以通过“广告精准引流”或“促销（Coupon/LD）”提升销量；
中长期如果可以维持链接1的稳定销量（月销2000+），链接2也可以通过逐步“提价”去提高产品毛利（提交也不是提上去了，销量变差就不降价，如果销量有影响那就需要降一些，保持这个价格，有阶段性的涨价），同时广告业在控制，待到旺季可能也可以趁机趁机弥补下亏损，也可能无法弥补，因为你没涨价旺季也依旧会想做活动，至少你的成交价在逐步提高，那这个过程就没问题，不用可以期待必须马上盈利。