社区 发现 经营管理 跪求指点迷津!现在打算开个跨境电商公司,...
跪求指点迷津!现在打算开个跨境电商公司,从零开始,请问从哪个方向或者平台入手比较好?
现阶段有个老板亲戚看好跨境行业,想投资给我,头期资金200W,后续根据情况会逐步增加资金需求,我们是合伙股份制,他不管运营,我全权操盘,但是我的经验来说,比较浅薄 ,我是根据我了解的一些知识和想法做了一些规划,请大神给我一些意见:
我的规划是首先公司的长久之计,不是靠爆品去支撑,爆品可以作为利润点,但是不是长久关键点,最好的方式运营多个平台,形成一个产品链,在能前端高效利润的同时,也有后续的尾货处理能力,从而形成一个供需和处理尾货的平衡,产生长久的利益的方式。但是现在我的经验不足导致了我的平台选择方向问题,请大神们给予一些意见:
1. 现阶段跨境电商入局是否合适?
2.从哪些平台入局比较好?
3.品类的选择该如何去做
4.tob和TOC是否该同步发展
5.如何去筛选合适的人才,提成和工资该如何去给


















倒计时:
7 个回复
匿名用户
赞同来自: 绿洲亚瑟士
运营推广水平决定了你的推广周期长短,测品成功率大小。
选品/供应链决定了你的产品生命周期,这也是为啥不敢赌爆品的原因,因为爆品有可能是昙花一现,三个月 半年后 有可能利润率或者日均开始鸡肋了。
2.平台方面,亚马逊毫无是b2c top1选项,不论是容量还是类目丰富度。
除了亚马逊这个主流平台之外,
推荐eBay(老牌电商平台,平台政策比亚马逊宽松些)
Walmar(目前还是高增长阶段)
temu(看你的产品条件 成本满不满足了)
德国,Otto: 是德国本土规模较大的电商平台,具有较高的市场份额。
法国,Cdiscount(低价、风控控低),Fnac(特别适合销售电子产品、文化产品等)
其他的平台就比较小众 或者流量很低了,或者风控更严,比如Etsy要求手工资质。
3.品类前期建议以刚需、微创新,去考虑,比如:
家居日用,收纳类、创意灯具类。
宠物类,智能喂食器之类的。
4.TO B做的是资源/询盘积累+工厂资源,TO C做的是选品+推广,能不能同步发展,看你条件能不能具备,脚步迈那么开,很容易控制不过来。
5.人才招募:
开荒一定要找有事业心的人,否则会很难受,因为开荒是需要一段时间做冷板凳的,心智不坚者,难以为继。
首先运营的业务能力是基础(问题解决能力),事业心追求是关键(自驱力)。
提成方式汇总帖子:https://www.wearesellers.com/question/101497,评论区有各种类目、人群的提成点,可以做充分参考。
提成+工资看成一个年包去考虑,比如洛阳城市薪资如果不高,假设一个专员一年15w已经算比较高了,那么底薪和提成加起来接近这个区间即可,底薪越多 提成限制增加,底薪越少,提成限制降低,公司初期增长,建议增加提成方面的幅度。