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公司内部对于产品开发方面有没有建议,是按项目(产品类目)制,还是如何处理?

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目前个人接触的到的一些公司,基本是公司老板一个人负责产品,但是相当于amazon走精品化路线,开发产品的时间周期又会比较长,一年下来开发的产品很有限。对于一个只有10来个人的小公司应该怎么去破?
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