1.新增子体的时候，对原本的销售子体转化率 会有间接的影响，影响程度取决于你新子体的价格、产品力，比如你新子体是一个价格更低，产品更好的款式，那肯定会影响老子体的转化率。但反过来想，这不就是你产品开发的成功之处？

2.子体产品是互补的情况下，有利于变体整体的提升，什么是互补？比如颜色、尺寸、包数、外观，这些都是互补的，买家点进A子体，可能对A子体兴趣不大，继而被你BCD子体吸引了，这样你变体流量利用率就提升了。

3.同一个店铺，推广不同的产品（只是款式、包数、尺寸之类的变体差异），要看你这个新产品的容量多少，和原变体的差异是什么，是互补款，还是互可替代款，如果是互可替代关系，新的ASIN份额增加，一定程度会影响老ASIN的份额。因为市场容量变化不大的情况下，同样的类目产品，新品增长会影响外部卖家 以及自己店铺的老产品，即便你换个店铺 也是有间接影响的。 同店铺闭环流量影响的情况下，影响可能会多一些。

4.个人建议是：
合理新增配件数量变体（如充电器+数据线套装）或者颜色、尺寸、包数之类的互补选择，可丰富选择，延长用户停留时间，提升整体转化率
如果新增变体与主推款属性冲突（如高价配件拉高起售价），或导致流量分散，主推款转化率下降，这种情况合并慎重。

或者另外一个思路，如果新品定位是利润款，合并变体更合适。如果新品定位是走量的，建议单独推广比较合适。

1.新增子体的时候，对原本的销售子体转化率 会有间接的影响，影响程度取决于你新子体的价格、产品力，比如你新子体是一个价格更低，产品更好的款式，那肯定会影响老子体的转化率。但反过来想，这不就是你产品开发的成功之处？

2.子体产品是互补的情况下，有利于变体整体的提升，什么是互补？比如颜色、尺寸、包数、外观，这些都是互补的，买家点进A子体，可能对A子体兴趣不大，继而被你BCD子体吸引了，这样你变体流量利用率就提升了。

3.同一个店铺，推广不同的产品（只是款式、包数、尺寸之类的变体差异），要看你这个新产品的容量多少，和原变体的差异是什么，是互补款，还是互可替代款，如果是互可替代关系，新的ASIN份额增加，一定程度会影响老ASIN的份额。因为市场容量变化不大的情况下，同样的类目产品，新品增长会影响外部卖家 以及自己店铺的老产品，即便你换个店铺 也是有间接影响的。 同店铺闭环流量影响的情况下，影响可能会多一些。

4.个人建议是：
合理新增配件数量变体（如充电器+数据线套装）或者颜色、尺寸、包数之类的互补选择，可丰富选择，延长用户停留时间，提升整体转化率
如果新增变体与主推款属性冲突（如高价配件拉高起售价），或导致流量分散，主推款转化率下降，这种情况合并慎重。

或者另外一个思路，如果新品定位是利润款，合并变体更合适。如果新品定位是走量的，建议单独推广比较合适。