所在分类:  职业生涯发展 所属圈子: 职业发展

在职老运营怎么规划未来,是另起炉灶还是端好饭碗?大学毕业快十年了,最近翻了下同学近况,外企私企的都在换工作,单位的基本躺平......

发帖19次 被置顶2次 被推荐1次 质量分1星 回帖互动167次 历史交流热度2.54% 历史交流深度0%
说下自己的经历:

入行好多年,前几年在小站点摸爬滚打,自以为很牛逼。然后合伙创业,因为方向和品控加上能力欠缺,合计亏损百万+,用了两年时间清空债务。
 
之后在一家创业公司从第一个运营做起,再招人扩大团队,到现在裂变为美站主管,月销售额200万美金。算了下年收入的确在上涨,去年30-40万,今年更高一点,但是考核也越来越不可控(下面有提到)
 
创业公司,人是第一要素,近来越来越明白这一点。各部门平级制度没有领头羊,例如运营说这个产品数据不好亏损需要下架清仓,开发说怎么证明是产品问题呢,财务说不能亏太多,老板说你们自己讨论决定,然后这个产品可以继续翻单卖一年亏一年。
以前产品少用心做一个优质产品顶的上好几个,个别亏也没事。现在大量上品,自己同质化加剧,整体利润率下跌,就快兜不住了。
加上年增长目标只是根据市场容量来估算的,爬的太快,从产品开发,生产,质检,仓库,海运发货,再到运营,全部处于匆忙状态,各项成本占比忽高忽低,可能下个月回款出问题公司现金流就会断(夸张了,但是这种氛围已经扩散到基层了)。
 
大学毕业快十年了,最近翻了下同学近况,外企私企的都在换工作,单位的基本躺平。

只后悔学的不是一本技术,凭自己真本事和市场需求拿钱,相对来说只要自己水平够高就可以匹配上相应收入。

而做亚马逊呢,比如主管拿团队提成,说白了就是和公司一起榨取基层运营的价值。比如基层运营5的提点,主管1的提点,你只需要招到5个跟你同水平的再差10个一半水平的,就可以做到收入增长。不是说主管没贡献价值,是为什么不是运营5.5的提点,主管0.5的提点。底层运营没有话语权和反抗的底气,随着行业下滑,提点降低,收入只会越来越低,管理层呢只需要站队公司,收入反而上涨。
当然其他行业也一样,做人事的同学跟我说,培养一个新人后他就可以上班喝茶摸鱼,一样是压榨底层。
 
INTP的人考虑事情总是过于复杂,还没有想到转行能做啥。理想是找到同水平的人,不求扩张,做精做细,努力提高单人业绩。
已邀请:

Leeaandrew - VX号同名: Leeaandrew 欢迎交流

赞同来自: 大文总 蘑菇味的小鸡 bibobibob 做自己的王 Kendall CC0101 无聊的刘毛毛 灰太羊的狼 关山难越 圈地自萌 Fooler Lareve8Lee 小小白探索路 假设我是好人 可问春风 陈个李Greennn 真爱果 Julian06 芦苇77 Jerry丶 年轻人不应该打工 Myl。 Hot snow 金翅珍扑街鸟 Daphne01 Simonn 阿强Syrush lina590 小鱼儿_ 四月Alen 一山一水一孤城 minininini麦 陪你吹吹牛 blacktea0427 憂憂憂憂憂憂憂 大王让我来跨境 ZWBYLMJ 小余有话说 suyousu 平平无奇路人乙 zwe109 刺猬小榴莲 rukia178 Abipso 绿底黑纹 PMZzxcvb 好运永远守护你 无知不言而无尽 小丑罢了 秋刀鱼hfub 在Jeff家搬砖 max人间痴狂客 Lyf4Tz MC子龙 Niubility218 ccdzd1 会吸猫的烟 未来自习室 我是牛锤 ZHUZHU女孩 小李先生a 施主万万不可 钻木取火 红尘奇才 Immope wild_enliang 不止天师 也行也行也行 及时雨送姜 三点钟饮茶先啦 Nicoli 加拿大电鳗 最爱吃土豆的我 soywang 喵喵喵旺 排骨莲藕汤 Holshet Lucas777 塔塔卡哇咔咔 Beneme YoungMoney 初出茅庐3 不想取名121 SindyLu 是折磨 千年小白深似海 白月光SSS 一笙一念 Merman 迟夏写长信99 该吃吃该喝喝 KokoroHaru Sodamnbroke 叮咚叮咚 ye781946005 路不识Jatty0323 比巴富888 有点意思 Yimi123 PlutoLi RedMaple 深圳林宥嘉 CQYAu3 Kong空 YOWAY123 什么什么什么 柒月三日棠棠 上班就打瞌睡 Vi 不懂说321 小鱼的小雨 116fcjj super499 Shaun2018 攒钱退休 潇声匿迹 Lynn聊跨境 不知道你哪句是真 油头公主 憋说话我要赚美金 酒神白露水 零维基点LU 深圳晏于彭 没蓝了 JINICHI Vincentau 提桶跑路 每天都想出去玩 Carpen 独与天地精神往来 Danielx Yuliaa WW哇喔 MIB233 asuasu3313 IronMcgrady CooperBin alexao 亚马逊高级牛马 土豆大战西红柿 Lona233 洪三666 凯撒大衮 Chunicat 葡萄味咖啡Cccc xiaoxiaolan 拾壹2022 面包小姐2024 菜鸟Peter Buling 更多 »

无量福生天尊。
道友你好,贫道有礼了。

我们修仙的都知道,修炼道行, 要最终修成正果, 需要满足四个方面的条件:“法、地、财、侣”。所谓修行四要素是也。
如果用一个数学术语来理解,修行四要素是得正果的必要非充分条件
 
大道三千,基本都可以拿这个四要素套公式。
拿到电商领域,你修的是电商道,最终要得的正果,或者说,实现的自我价值,无非挣脱打工的枷锁,自己单干。
 
插一句,电商道果是小果,强如阳萌,也不过是个优秀民营企业家,但却是凡人界为数不多能靠自我修炼得正果的一条捷径。你要是造火箭的,造航母的,想靠单干得正果就比较难,毕竟不能凭一己之力手搓航母。
 
当然,真能手搓航母的,那都是以力证道的大佬,他证什么道都比较easy,要证就证最难的道。
比如我们修仙界人人熟知的的“武安护国电磁显圣真君”
 
https://assert.wearesellers.com/answer/20240715/b86a7eea5a3397ead5e9884597c9bca6.png
 
放错了,重来。
 
https://assert.wearesellers.com/answer/20240715/35372f991d6d4a02ba1574726bfb80cb.jpeg
 这是真 ● 一人得道鸡犬升天,道果之大一锅炖不下。得排排坐分果果的那种。
 
扯远了,我们回归正题,“法、地、财、侣”放到电商领域,分别对应着:
  • 法——正确的方法

对于法的正确定义,每个人有每个人的理解,要是放之四海皆准,只能写这一句正确的废话。贫道理解的法,有两层含义,放到微观层面,就是你是否有一个可以持续经营的产品,或者一个类目。万丈高楼平地起,我们学习了很多选品方法,看过了无数三天上BSR的案例,但是热闹是别人的,放到你身上,都是虚妄。回归到现实,单干的首要标准,就是你是否有一个赚钱的单品,慢慢拓展到矩阵类目。
 
法的第二层含义,放在宏观方面,就是是否具备全要素经营环节的经验。做运营也好,开发也好,能力再强,经验再丰富,都是蜗角虚名。蜗牛触角上的两个小国打的伏尸百万,在全要素经营者眼里,不过是一场儿戏。更进一步说,当今的亚马逊创业,不看你单项技能的突出,而是看各方面能力的均衡。有时候,单项越突出,创业亏越多。你原文里也有类似表述。究其原因,就是专业限制视角,懂INTP不懂职场,懂推广运营不懂选品方向。管中窥豹而自认为摸到了大象,想法太多止于行动有点迷茫(单押x5,此处应有掌声)。
  • 地——合适的平台和环境

地同样有两方面的含义,一曰平台,一曰环境,跨境电商平台千千万,为何亚马逊成功率最高?你在19年创业,和在24年创业,成功率哪个更高?你24年不创业,两年后再创业,成功的概率是更高还是更低?
  • 财——充足的资源

财并不仅仅指money,贫道遍观论坛单干经历,都说我存了多少多少钱能不能单干,有5W能不能单干,这么理解财的概念,道友你的路就走窄了。放在创业路上,用自己的钱能成事的太少,花别人的钱办自己的事才是真本事。
举例来说,如果要比噱头,贫道手书一封“0启动资金教你如何亚马逊创业”的帖子,是不是标题点击率爆棚?而且三清在上,里面句句属实,有人凭借一张脸皮,工厂给账期,物流也给账期,他就做个空手套白狼的工作而已。
我有资源支持,你没有,我的钱只要烧广告,你的钱又要付房租人工,又要付货款物流,80W对60W,优势在我,你怎么比?
  • 侣——合伙人和团队

看到这里,再去审视单干这条路,你会发现一个人的能力和精力都有限,一个人擅长的技能和专业也有限,所以亚马逊单干,一个人不是不可以,但是需要尽快团队化。这里的误区是,很多人理解的团队和合伙人,是两个要好的小伙伴,或者同事在一起创业,贫道甚至见过运营跟美工合伙的奇葩案例。关于如何选择合作伙伴,单说的话又是几千字,这里不再赘述,贫道用一句真言送给道友:结婚对象是生活的伴侣,合伙人和团队成员就是你工作的伴侣,要以挑选结婚对象的标准挑选你的合伙人!
 
不要因为共事过就在一起,
不要因为ta有点钱就在一起,
不要因为ta能说会道就在一起,
你们在一起是相伴相守为了一个共同目标经营的,不是吹牛打屁来玩家家酒的。
 
道气长存,玄风永护,言尽于此,贫道恭祝道友早日得道果!
 
Lee
2024.7.15
要回复问题请先登录注册

加入卖家社群
关注公众号
加入线下社群
广告 ×
10s