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你知道吗?判断顶级亚马逊运营指标之一:懂的权衡得失
而要成为顶级运营,那么你的思维方式就变得很重要,而懂得权衡利弊或得失,就是其中一个重要的指标。
时不时都有新手卖家问Kris,来了恶意差评了怎么办,这个客户很无理取闹怎样吧。
我一般回复都会说:没有办法。于是很多卖家认为Kris很高傲,不愿意回复,或者认为Kris要付费才回复。
当然以上都是。但是还有一个,就是这些问题浪费我时间和精力,不值得让我来处理。
同样,在Kris的粉丝群里,有人问客户多久可以留评价?
然后有其他群友给出自己的想法。
这其实不是群里第一次问了,时不时都会有人提起这个问题。
老实说,Kris自己也不知道。如果你们有确切肯定的官方答案,请留言告诉我们。
如果有了解Kris的人,都知道我是一个爱专研问题的人。为什么这么一个重要的问题,却不去探究答案呢?
答案是,因为不重要。
你可能会反驳说,很重要啊,知道了这个评价的限期,我就知道如何做售后了呀,就不怕差评了呀。
好,那我们来看看,为什么这个不重要。
首先,我们卖家都有自己的产品保修期,可以是1个月-12个月甚至更长,如果有,你们最好在listing后台写明。如果你不写,客户就可以在任何时间找你。
但是,哪怕你写了,也总有客户会找你,要售后,或者给差评。
好,问题来了,这样的差评重不重要?
不重要(新品除外)。如果你是多年的运营,你一定明白,这个事实,就是:
订单超过半年一年以上还找你要售后的客户,一年也没几个。Kris做了8年亚马逊了,遇到这样的客户不超过10个。
好,为了一年就那么几个这样客户,值得大费周章吗?
你知道客户留评的限制时间又如何?一样会有这样的客户,值得大费周章吗?
值得一天就为了这个客户去大肆处理吗?
人的精力是有限的,有些是不可避免的,你产品卖得越多,遇到各种奇葩客户就多,为了这样的客户,你开始设置各种门槛,开始谩骂亚马逊的规则,有什么用?
亚马逊为什么不开“黑名单”功能?
为什么不让卖家把讨厌的客户拉入黑名单,这样他们就不能“搞”你。
亚马逊不会有这个功能的。因为他们能权衡利弊,不会为了那么极小的群体设置高成本的门槛。
总结
如果天天有差评,你应该看看是不是产品的问题,不要怪客户。
如果偶尔有恶意差评或者难缠客户,也不必大肆处理,开始开会商讨,处理。直接退款,让他闭嘴就行了。你亏不了多少钱(高单价另说)。当然如果你很闲,也无所谓。
顶级运营都知道自己时间重要性,值得处理什么样的事情才是最重要的,懂得权衡利弊。
不要被眼前的小事羁绊你前进的脚步。
以上
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