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11月15日知无不言粉丝聚会大会内容简记

发帖4次 被置顶0次 被推荐0次 质量分1星 回帖互动141次 历史交流热度47.37% 历史交流深度0%
感谢前几天**给我威望的朋友,虽然后来我威望进前500名了,但我还是自己心急买了99.99元的门票。
我答应向你汇报一下在场的情况,在此向你们简单说一下,不知道会不会被删。
 
1.大会开幕词 • 中美经济下的跨境新突破
王馨女士讲的是目前的出口和进口的大环境,但是她开头那句中美贸易谈崩了,1月1号开始的寒冬要到来,为大伙担心。
 
2.跨境电商新机遇和新挑战
忘了内容,知友可以补充。
 
3.亚马逊全球开店十大站点解析
忘了内容,知友可以补充。
 
4.亚马逊全球开店服务+服务项目,为您揭开神秘面纱
现在有高级客户经理,1对7.  2500美金/月  按年缴费 ,具体服务内容知友可以补充
 
5.深度解读亚马逊卖家常遇到的常遇瓶颈问题解析
亚马逊官方开课程了。老板课(3天8800RMB)     运营基础课(2600元2天,有证书)
 
6.新跨境时代的求新求变之路
环球易购的副总裁演讲,不好意思。我感觉他的PTT是员工准备的,没啥干货,讲环球易购的成长史(啥时候获得融资和并购上市)
SORRY,听不下去,出去吃饭了。
 
7.8.9.10.11
(欧美玩具和婴幼儿产品法规及要求)(消费电子产品欧美法规热点要求)(亚马逊官方与卖家沟通环节)(从天猫拓展到亚马逊:基于产品的数据运营模式)(后套利时代的跨境电商价值主张)
抱歉,去吃饭回来没听到。
 
12.中国卖家运营思维的革新:欧美本土卖家运营方法的学习与借鉴
这个感觉分享的挺有意思的,美国有对夫妻,2人能做年销上亿营业额(我一个没听错)
主要说分包模式,文案图片或者分析数据,可以在菲律宾一个网站找人做。
主要因为菲律宾被美殖民过,英文基础好。40多岁的大妈有专八的英文水平,时薪很低,所以月薪也不高,2500RMB/月左右
他分析的几个网站(外包)我忘记记下来了。
知友可以补充。
 
 
13.闻道研习会:如何合规化运营打造优质爆款
陈振中,郭仰青,叶智龙,亚马逊优质卖家,行业专业人士。
主持人:杜明明

 
这个环节挺有意思,像是4个大卖坐着聊天分享打造产品。
陈先生淘宝天猫转型过来做亚马逊的。主张不刷单,不刷评(有让国外朋友测评,没超过个位数,这是他原话,哈哈),安全稳定操作新品。(但老司机能有站内站外引流,小卖如果没有经验我觉得新品有点难推)
 
郭先生英国留学回来,主要是利用黑科技(找僵尸链接合并评论,上直评,定制VP什么的)来推产品。新品第一天能搞几十到三百条REVIEW不等。走过研发开发自己的产品,但都不怎么样。现在仍然把心思放在各种新出的黑科技。PS:小卖如果没有那么多账号还是不要迷信黑科技,黑科技推起来的,撑不了几个月的。
 
叶先生,好像有加他的微博。2009年开始做亚马逊。介于不刷单和黑科技中介,哈哈。他的结论是,产品为王,无论黑科技还是刷单刷起来,产品还是最重要。
 
杜先生,一直在抛砖引玉,给话题另外3个大卖回答。
 
14.顺势而变:如何面对亚马逊平台政策和算法变化
大W的分享,真的让我感觉到对亚马逊的认知只是皮毛。
从A9算法开始,到另外一些数据(我不知道那些数据怎么样得来的)说的名词感觉很高端,从更深层的数据代码来运营。感觉像是程序员把网页掀开来分析,这款产品是怎么样被人点,从哪里被点,点了之后买家去看其他东西后又回来买。类似等等
哈哈哈,只懂亚马逊给出的数据分析,看到更深层的分析别喷我无知。
感觉时间不够,他的分享没能到位,后面的只能草草收场。
 
不过他说目前亚马逊也是不断在了解市面上所谓的黑科技,从而修复。所以,黑科技能使用的时间也是越来越短,亚马逊也越来越正规,同时也越来越不好做。
 
 
15.精准突破:深入运营一线老板的技术实战
大兵,回来之后看到微信公众号的推送,日本站的大卖家(应该没错吧?)
他分享他去跟美国的亚马逊卖家交流的情况。(机票真的挺便宜的,深圳飞美国3500往返,哈哈)
美亚卖家公司真的人不多,跟前面John分享的情况差不多。他去的那一家公司有300多人(算蛮大型的了)之前美国本土卖家,在沙滩晒日光浴就能躺着赚钱,现在不行了,回到办公室厮杀,但还是很惨,因为中国卖家太“牛”了。
美国卖家工资成本高,员工双休,不加班。手头的账户少,因为他们开账户售卖,得纳税种种的。
中国卖家铺货型(坂田5虎),员工2000多人,996上班制。手头账户多到老外不敢相信,因为中国卖家很多账号都是买的,或者用身边亲戚开的。
中国人工成本便宜,采购成本少,供应链齐全。
但老外对市场热销灵敏度高,知道他们自己的生活习惯,能开发出很多我们想都想不到的产品。另外我们做的产品,他们也都不碰,因为根本没办法跟我们竞争。
 
 
 
好了,以上是我答应知友的分享。大家可以补充或者我说的不对也可以纠正。
 
 
另外我还是有几个问题想问:
 
关于大环境,中美贸易战恶化,其实我很想听到大卖是否有准备什么措施来应对。涨价?物流换渠道?或者是美国市场减少份额,其实我蛮像听听他们对目前中美贸易战恶化的应对措施。
 
另外就是,像我这种单干的渣卖家,有没有什么建议(目前月销售1.3W美金,全部FBA。)感觉自己一个人做听封闭的,时常想出去多交流多认识朋友,但是大卖看不上我。小卖间又好像相互防着,怕自己做的产品透露出来。没能有一个好好交流的圈子。
 
 
       
 
 
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peterisgood - 不定期分享知识

赞同来自: 西北狐 cengceng

谢谢分享!没有时间过去现场,看到你分享的内容还是不错的!现在做亚马逊,我认为有两个最重要的核心,一个是资金链,一个是供应链,再补充的话,就是对市场敏感度,和对未来趋势的判断力,现在大麦也不像以前一样地位牢固,坚不可摧了,不管是大卖小卖,都需要顺势而为,拥抱变化!

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