社区 发现 职业生涯发展 理性探讨，单干初期以“培训”或者“代运营...
理性探讨，单干初期以“培训”或者“代运营”等方式补充创业资金的方式靠不靠谱？
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事先声明，本帖内容和“培训”“代运营”相关， 只是想讨论一下可行性，绝非打广告。
前情提要：
在“不知不觉已经6月份了，一年去了一半各位跨境人，你们上半年怎么样呢？下半年什么打算？”这个问题里面，
我发了单干三个月之后的店铺情况和目前的问题（如下图）
虽然大家在下面的回复都是建议我边上班边单干，不建议离职，
但是对于一个像我一样十分十分不喜欢上班的人来说，每天坐在办公室8个小时无异于要了我的命。
所以决定近期离职，真正意义上的完全开启一段单干之旅。
但是目前存在的问题还没有解决，就是资金的问题，目前已经投入了25W，已经是我工作三年下来的所有积蓄了。
按照目前的单量和回款速度计算，基本在半年之内都不会有资金到手，每回来的一分钱都变成更多的亚马逊库存了。
于是我决心想个办法来增加能实际到手的，维持基本生活的收入。
----------------------------
但又因为我除了亚马逊以外啥都不会干，思来想去，就只能从“培训”或者“代运营”这两方面入手了。
我的优势在于，从业三年期间，有很大部分时间是在培训新人和管理团队，
所以培训的方式基本已经固定下来了，效果也被证实过是实际有效的。
代运营方面，我有足够的开荒经验，也有和工厂对接的经验，也可以在短期招聘到足够的有经验的人手。
在知无不言，大家都是行业内的从业人员，肯定有很大部分的人对培训和代运营比较反感的，
所以第一个问题是，大家是因为什么原因觉得培训和代运营“坑”？这些“坑”是否有办法避免？
其次是，如何获得第一批的客源？又应该如何定价并且在互利共赢的情况下拿到最多的现金来补充资金流？
最后是，一般的代运营利润是如何分成的？如果我愿意代运营的同时注资一小部分的话，是否能更容易找到客源？
或者各位还有没有什么其他的建议呢？
待补充----
前情提要：
在“不知不觉已经6月份了，一年去了一半各位跨境人，你们上半年怎么样呢？下半年什么打算？”这个问题里面，
我发了单干三个月之后的店铺情况和目前的问题（如下图）
虽然大家在下面的回复都是建议我边上班边单干，不建议离职，
但是对于一个像我一样十分十分不喜欢上班的人来说，每天坐在办公室8个小时无异于要了我的命。
所以决定近期离职，真正意义上的完全开启一段单干之旅。
但是目前存在的问题还没有解决，就是资金的问题，目前已经投入了25W，已经是我工作三年下来的所有积蓄了。
按照目前的单量和回款速度计算，基本在半年之内都不会有资金到手，每回来的一分钱都变成更多的亚马逊库存了。
于是我决心想个办法来增加能实际到手的，维持基本生活的收入。
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但又因为我除了亚马逊以外啥都不会干，思来想去，就只能从“培训”或者“代运营”这两方面入手了。
我的优势在于，从业三年期间，有很大部分时间是在培训新人和管理团队，
所以培训的方式基本已经固定下来了，效果也被证实过是实际有效的。
代运营方面，我有足够的开荒经验，也有和工厂对接的经验，也可以在短期招聘到足够的有经验的人手。
在知无不言，大家都是行业内的从业人员，肯定有很大部分的人对培训和代运营比较反感的，
所以第一个问题是，大家是因为什么原因觉得培训和代运营“坑”？这些“坑”是否有办法避免？
其次是，如何获得第一批的客源？又应该如何定价并且在互利共赢的情况下拿到最多的现金来补充资金流？
最后是，一般的代运营利润是如何分成的？如果我愿意代运营的同时注资一小部分的话，是否能更容易找到客源？
或者各位还有没有什么其他的建议呢？
待补充----
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16 个回复
flycock
赞同来自: cratalszhang 、 取个名字这么难 、 TaeVVV 、 Nopeeeee
17年上班忙，本职有其他工作，自己的亚马逊店铺美国站，FBA什么都自己都弄完了，销量不理想，找代运营。
代运费都会给你先画饼。交钱。然后他们就把账号交给刚毕业的员工，久远 了，除了把我单价调到全网最低，还有所谓的优化广告，无其他，出一单亏一单。用现在的话就所谓的螺旋打法。低价打法还遭到了供应商的警告（电子产品，货值200RMB左右），说我绕论市场。
代运营最大的问题发，他们不了解你的产品、行业、和竞争对行。客户有问题还有转到我要来回答处理。