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新上有价格优势的变体是和老变体一起推还是分开推?一旦新变体推起来了,也会遭遇到和老变体相同的问题,如果老变体实在推不起来,除了翻新有什么好办法吗?

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现状:

2月中旬上架了一款低价新品,本来推得蛮顺利的,到4月初稳定在每天20单左右,除去广告费等开始盈利,陆续来了9个RATING,1个VP,都5星,这时动了竞争对手的奶酪,4月9日给下了一个1星直评,当时有一点影响,但影响不大。后台请求亚马逊删除,没有成功。过几天,陆续来了1星的RATING和1星VP,5星VP,综合4分,订单直落落,从每天20单到每天不到5单。4月21日,竞争对手再下一个1星直评,综合评分到了3.8分。后台请求删掉,还是没有删除。4月初规划了变体,主要是多个数量装的,有价格优势。前几天到货,现在不同仓库转运中。

本来打算在第一个变体评分高的时候一起推新到的变体的。新到货的新老变体都严格品控,为了提高老变体的评分,打算通过2个办法:在一个父体下一起做VINE测评;通过服务商报BD提高单量,靠后面的自然来评来摊薄1星VP的影响以及稳定订单。没想过做站外。

想法:

1、现有3.8分的老变体会影响新变体的转化而浪费了新变体的新品期,所以还不如把父体删了,分开去做摊薄和推新变体可能还会更顺利。后面都变好了可以合并回来。

2、由于前期广告的大投入和前期的转化都不错,老变体目前的主要关键字的排名都还不错,如果和父体一起能为新变体带来一些流量。如果贸然拆开,怕得不偿失。也会影响VINE和BD(两者都是以父体名义参加比较划算)。新老变体广告分别开起来,优惠券分别用起来。

3、一旦新变体推起来了,也会遭遇到和老变体相同的问题,如果老变体实在推不起来,除了翻新有什么好办法吗?

请知友们结合我的情况给下接下来的运营建议。谢谢!
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你目前的老链接是多变体还是单个变体的,如果是多变体的话,可以把差评多的那个sku先拆分出去
 
另外尽量去跟亚马逊沟通恶意差评的删除问题
 
最好再看下店铺是否有同类目的其他有好评的链接,进行合并
 
以上是针对你差评的处理方案。
 
3.8分的评分还是可以拯救,你目前的计划:
 
在一个父体下一起做VINE测评;通过服务商报BD提高单量,靠后面的自然来评来摊薄1星VP的影响以及稳定订单。
 
还是比较稳妥的。个人也较为支持这个方案,可以先这样做,后面看效果如何。
 
如果后续评分继续下降的话,就需要把新的变体单独拆分出来去运营。
 
老变体翻新的话,最近风险很高建议谨慎处理
 
 
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