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汉堡跨境电商杂谈#4:汉堡的2021年度总结

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在平安夜这天敲下总结文字,回顾自己的2021年。

2021年3月决定换一家公司,因为强度实在太大,而我看不到还有任何提升所以走了。随后走进了人生最后一家公司。

2021年9月决定做自媒体,跨境汉堡包在知乎敲下第一个回答,开启内容创作之路。

2021年12月由于公司的经营方向/氛围自己都不认可,提出辞职,自己单干了,走上单干之路。

整个2021年总的来说:山重水复疑无路,柳暗花明又一村。

关于跳槽:

很庆幸自己选择了一个不错的时间跳到另外一家公司,那个时候的确是行情好,大家都争着要人,当然自己也要用业绩表现服人。随后就是关店潮,大批公司应声倒下,遣散人员。时也运也,我们不知道前方还有什么事情在等着自己,但是可以做到的就是诚恳地做人做事。从一个领头人怎么管理公司管理员工可以看得出他的水平如何,反正以后我会记住这段经验,以便自己筛选真正能合伙的伙伴吧。何况明年就30岁了,打完最后一份工,是时候自己拼拼了,自己去掌握自己的命运。
 
 
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关于创业:

在最后一家公司看到了一个项目是怎么样慢慢走向灭亡之后,我选择自己单干了。可能在别人身上一直找不到的答案,终归需要自己去寻找。这段经历提醒了我一点,没有人能拯救你,只有自己能拯救自己。我也曾经做过勤劳做合伙人的美梦,但奈何没有这样的机会,而且当合伙人和找合伙人都是一个技术活,在这两项之前,我们应该让自己变得更好。亚马逊方面我已经把3个SKU都发了,第一批产品货款加运费有个小2w的样子吧。原本我想着说开发新品放新店,后来我发现不开发更好,太卷了。跑工厂的时候竞品还是24.99-29.99USD,算利润的时候已经变成14.99-19.99USD。如此卷,怎么破?

不过比较让人期待的是,在机缘巧合下,结识了一位比我大一年的创业者,我们聊了两次,感觉大家有部分地方的理念是差不多一样的。我也看了他朋友圈,他对商业赛道的选择,从商的经验,对商业的理解,落到实处的结果等让我觉得,他会是一个值得了解的合伙人。之后会不会合作,合作得怎么样都不好说,起码我发现了一个机会吧。2022年的方向,是想做其他抖音账号。看了很多文章视频,发现第一重要的能力不是技术,而是发现赛道的能力,发现赛道的能力太重要了。你们看海参哥的抖音吗?他其中说的一个观点,我和合伙人都赞同,就是一个项目,最最最重要的是发现好的赛道,如今各行各业都在内卷,唯有选择一个好的赛道去努力坚持,才是最最最重要的。

为什么选择推荐流量机制,是我觉得搜索流量平台的发展已经很白热化了,所以我想试一下一些新兴的赛道。同时如果自己还想继续玩推荐流量平台的话,你就选择一些小平台试试机会,虽然这两年不乏某些新平台招商火热的新闻,雷声偶尔大,雨点一直小。有些默默耕耘的,可能也发了财不一定,前一阵子跟一个厂家了解,我这个品类有个大卖一个SKU定了六个柜子发过去海外仓做WAYFAIR,实际是赚是亏不得而知,但起码有些事情,可能真的是坚持下去才看到希望吧。

再说你选了这个东西,就一定能挣钱吗?说实话我不敢打包票,但是有机会就应该去尝试,路都是人走出来的,就是希望上天能保佑我!
 
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关于自媒体:

写文章这个新技能包的发现是很惊奇的。原本打算就是慢慢地写写积累粉丝,没想到做着做着被很多人认可文笔,认识了不少优秀的朋友;也碰上了不少合作机会,例如开了自己的第一门课程,鉴于我现在的粉丝数,能有这样的机会,我也是挺感恩的。关于自媒体,其实我除了文章之外还想做视频,之前原本想花心力做跨境类的视频,但是如果按照上面所说的那样,我估计我做不了,跨境电商类视频,如果让我做我不想再做亚马逊相关的,而是去尝试别的平台吧。当然一段时间内我的主业还是亚马逊,只不过做账号,能够让我遇到更多人,可能碰到更多机会。人不要经常守着身边一亩三分地,适当地破圈,惊喜可能就在拐角处。
 
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2022年的方向:

推荐流量平台技能:抖音/tk
继续自媒体,其中一个平台能够粉丝破万

如果是有优质合作资源,尝试另外的平台未尝不可,不过先完成了以上两个先。
 
与君共勉
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薛定额的猫 - 跨境人,跨境魂

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新跨境电商下,是要多需求铺开路子。原有的依靠单一平台/单一选品逻辑,已经不太适用了
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