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产品客户需求调研和产品深入开发都是怎么做的,尤其是哪里能找到有客户需求高,例如高搜索需求,但是亚马逊中尚比较少的蓝海市场?大家可以一起分享一下吗?

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各位大侠,

随着公司小而美,专而精方向的深入,对于产品的深入已成为公司产品开发和运营协同的重点工作上,目前我们主要通过亚马逊竞争对手Listing中差评的逐一梳理,youtube上同类型产品的视频解读这些土办法去调研客户需求,但是总感觉还不够深入,开发出来的产品还是不够爆。

因此想借社区,向大家咨询讨论一下,如何去做某一类客户群体,或者某一类产品的专而精,小而美的深入市场调查,如何通过一个较为犀利的,具备实施可行性的探索与协同设计,让自己的产品爆的概率更大?

尤其是哪里能找到有客户需求高,例如高搜索需求,但是亚马逊中尚比较少的蓝海市场?

不知道有没有高手可以解答,谢谢!
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galinz - 时代在前进,你自己如果不能顺应时代勇敢创新,自己革自己的命,迟早会有人替你动手。

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其实目前写这个的很多,我也写过很多次了但还是有不断进步的空间内,GALINZ认为目前我所知道可以操作的选品技巧如下,主要包括:1. 认识理想中的产品2. 如何快速获取产品灵感3. 如何找到合适的产品关键词4. 产品市场前景和竞争力分析5. 产品的市场有多大6. 如何快速创造新品7. 如何快速验证市场
一、认识理想中的产品
开始选品之前,首先脑海中要构建“理想中的产品”的样子,围绕这些思路去选品目标才会更清晰。目前陈晨认可的理想产品包括以下7个共同特点:1. 方便运输:体积小,质量小的产品有仓储和物流优势,还能减小费用在运输速度上也更有效率。2. 易损坏程度:不易损坏的商品,能够减少因为运输问题损坏而导致的客户退款和投诉。3. 客单价高:产品售价不宜过低,建议销售价格范围在15-75美金之间。价格太低影响你的利润;价格太高客户容易流失。4. 季节性影响:不受季节变化影响的商品能够长期销售,季节性产品一年只能销售一小段时间。5. 法律风险:没有法律风险的产品,这里主要是指不能做侵权的产品6. 品牌认知:客户对品牌没有要求,不会因为品牌的因素而选择商品,如手机数码产品,客户会更多考虑品牌因素,但是如灯泡,工具等产品,则对品牌因素没有那么的关注。7. 市场容量:现有需求量必须大,才能够保证有足够的购买者,降低库存风险。当然,我们还见过不少爆款产品,可能不符合以上所有特点,如平衡车,指尖猴子等。但这种机会不是每个人都能碰上,而且赌注太大,不适合新手卖家和普通卖家。
二、快速获得新产品的灵感
如何获得新产品的Idea,是选品过程中最难的也是最重要的一步,很多选品类文章基本直接跳过了这部分。这里给大家简单介绍几个获得思路的渠道:1. Best sellers通过亚马逊官方的Best sellers,在你熟悉的类目里面获得产品思路,这也是目前最多卖家在使用的方法。由于亚马逊有科学的产品分类,很容易在里面发现你感兴趣细分领域的产品。2. 行业杂志和媒体发掘行业杂志和媒体报道里面最新的科技和信息的产品机会。3. Youtube留心观察你所感兴趣的或者所处行业的大V的日常视频,可以挖掘出非常多有用的产品信息。4. Reddit互联网的窗口,留心观察发现不同的subreddit下面有用户讨论的东西,发现用户喜欢的东西。5. Alltop这是一个通过话题进行内容收集的博客分类信息网站,通过你感兴趣和关注的话题,发现新的市场机会。个人建议从你最感兴趣的或者熟悉的产品类目开始去找产品的Idea,收集整理成一个列表。
三、收集产品关键词
初步收集好自己感兴趣的产品,话题或相关词汇之后,需要借助一些工具进一步分析这些产品或潜在产品对应的关键词,同时触发一些新的关键词想法。通常的做法是通过关键词工具进行验证,并整理一个关键词列表常用的一些免费的关键词工具包括:ubersuggest,http://keywordtool.io,Sonar等付费的关键词工具包括:Merchant words,keyword inspector, KTD 等除了上面提到的这些,类似的工具有非常多,仅需选取1到2个工具即可。这一步的主要目的是先收集一些名词,对工具的要求不是非常高。
四、市场前景及竞争度分析
确定好产品idea和产品关键词后,下一步就是分析产品市场前景及竞争激烈程度。主要需要收集以下几点信息:
1. 产品的历史价格水平,通过了解产品的历史价格情况,可以辅助判断未来价格走势。2. 产品的销量情况,知道整个市场大概每个月有多少的销售,可以预估能够获得的市场份额,了解整个市场的需求是情况。3. 产品的销售排名情况,某个产品,排名越高意味着销售越好,当然也意味着竞争越激烈。4. 产品的review数量,一个销量好价格高的产品,review数量越少,竞争越小,机会越大!一般如果高于500个review的产品,不建议参与竞争。5. 卖家数量及库存情况,了解亚马逊官方是否有销售相同产品,以及在售FBA卖家的数量,了解了竞争对手的数量和实力,考虑是否与其竞争。最简单的统计方法是,在搜索框中直接搜索产品名称,统计这个产品有多少卖家。由于数据比较多,为了更方便的统计,也可以借助工具直接获得以上信息。主要包括有Keepa(免费),CamelCamelCamel(免费),JungleScout(付费,有破解版)等,这些都是国外的软件,中文使用指南国内有Keepa中文爱好者社区(www.keepa.tech),CamelCamelCamel中文爱好者社区(www.CamelCamelCamel.tech)和JungleScout中文指引社区(www.junglescout.tech)等可以获得更多的信息渠道。
五、市场容量有多大,进一步的通过谷歌关键词工具,和谷歌趋势去判断这款产品的市场趋势和市场容量,了解该产品所处的阶段,做出更好的判断。
六、快速创造新品,由于以上步骤是通过存量市场的情况发掘的产品和市场机会,使用的方法和工具也是很多人知道的,那么必然会导致长期下来,产品竞争力变弱。为了解决这一问题,下一步要做的就是把我们发掘的产品进行升级改良,提高产品的竞争力。最佳的做法是参考现有产品下面的Review。通过Review发现一些客户抱怨的问题和提出的建议,通过把这些问题进行解决和优化之后,你就获得了一款新的产品!
七、快速验证市场,在中国我们有天然的优势,如阿里和淘宝,身边还能找到各种工厂,找到某个产品的供应商或者生产厂家并不是问题。快速备一小批货,上线亚马逊,然后通过折扣,EDM,或者邀请购买的方式,快速验证市场看看用户反应。如果你已经有客户资源了,可以直接邀请这部分用户购买体验,如果没有也可以借助AMZDiscover之类的工具找到目标买家进行购买邀请测试。通过第一批产品的销售情况,可以快速知道用户对新产品的接受程度,销售周期,利润水平等,然后再决定是否进行大批量的FBA备货,或者重新选品,或者优化升级产品。通过不断的重复上面的操作,可以找到更多有竞争力的利基产品。做大市场获得更高的利润。以上就是针对亚马逊市场如何选品的GALINZ的一些个人见解,希望对你有用。

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