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有做过服装的大佬来交流一下,做服装产品的优缺点有哪些?sku多,发货冗杂,容易产生冗余库存,超级重资产等这些问题也不可避免。怎么理解服饰产品呢?

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有的人说做服装容易起来或者说 出单比较容易,这个的确是,因为sku多,款式加上颜色上百个sku都是小菜了,客户点进页面选择多样的情况下也容易出单,从而对排名有良好的促进和维持作用。但与此同时,sku多,发货冗杂,容易产生冗余库存,超级重资产等这些问题也不可避免。不知道各位服装大佬是怎么理解服饰产品呢?
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服装类两个问题:
颜色尺码多,成本高
工厂供应和库存积压
 
一些工作中积累的经验:
1.服装物流成本相对较低,前期可以空运少量多次补货(发旧款时带着发一点新款,一个类的基本不会分仓)
2.销量起来后,可以找产业带的小工厂定制,一般200-500件起,和供应商建立长期合作
3.利润还行的产品,尽量发空运,利润一般的海运+空运,基本是靠提升补货频率来降低库存风险
4.旺季爆款会提前3个月发海运,2020年遇到大批量海运延迟上架的问题,解决办法是少量多次建计划
5.质检很重要,如果出得起人工费和时间的话,可以大大降低差评率。
6.我们的退货率在5%-10% ,尺码问题最好是研究一下外国人的详细尺码,不要拿1688的货直接去卖。后期我们都是自己设计定制了,产品在阿里上没有。
 
稳定的供应非常重要,我们的供应商稳定之余,还能帮忙回收少量冗余库存 
可以去产业带找小工厂,条件反而好谈,起订量也会少一些,但是鸡蛋不要放在一个篮子里。
旺季供应商交货一般会推迟很久,所以订货时间需要提前。
不要100%信任你们供应商,货款不要提前给,或者先付定金,交货再付全款。
 
 
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