所在分类:  聊天 所属圈子: Amazon 聊天 经营管理

为什么工厂老板做亚马逊会是这样的思想?

发帖4次 被置顶0次 被推荐0次 质量分1星 回帖互动116次 历史交流热度6.9% 历史交流深度0%
今年入职一家工厂转型做亚马逊,4月份入职,开始什么推广,产品什么的都说的可以大力推广,我就拿着它的公司资料注册了亚马逊美国站,在自己工厂选了几款产品,我准备向老板提出找人拍图片,和视频时(我的PS技术上不了台面,只能P点简单的),老板对我说:我只有产品可以给你,其他是你们的事,
 
在我的在三要求下,同意了,找人拍了几张图片(他自己说的,我没看见图片)本以为图片的事可以解决了,没想到他打电话跟我说他们拍的不好看,然后他就自己去拍了几组,PS的时候嘴里一直念叨着这是你们运营自己的事,我只负责给你提供产品,那图片P出来,那效果,没眼看,我说还是找人拍吧,他说就用这个,朋友看到这条LISTING我都不好意思说这是我运营的,视频没做,就带过了,
 
货到了,噩梦开始了,我提出去找人刷两单,上几条评论和QA,他说会不会有险?我说产品新上,风险小(FB上找人刷)他说有风险的事不能做,刷单QA被驳回,(国内3个淘宝和天猫店也是这样被上一个运营逼着刷了几单,还是叫工厂员工每人找亲戚刷,还不是免费的,成本价卖给他们,运营一个接一个的走,店铺全空在那里)开了一个星期广告,点击率0.1—0.2徘徊,有时更低,看见亏钱咯,一天5$都嫌多,6款产品,价格中上,质量一般(是不是在工厂老板眼中 自己的产品永远是最好的?)
已邀请:
很多老板看见别人赚钱了,就以为招一个人来,提供产品就能实现一个亿的小目标,思维没转变过来,那就好好开工厂,别耽误大家的时间。

要回复问题请先登录注册

x 点击咨询