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想问下在职的产品开发人员,是如何进行选品开发的?新人打算系统的学习一下。

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在一家小公司做一个采购,没有人懂这方面的知识,只能靠自己探索。
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1. 做一个产品的时候,首先做一个开发思路以及市场数据分析(此为精品模式)
1、 写出开发思路,讲讲你开发的初衷
2、 按开发数据模板进行数据分析
3、 将分析的数据做有效的输出,得出现有市场上的优缺点,我们需求的点(样式、材质、功能等)
2.做好的数据与运营及时沟通,以便了解真实市场类别问题或运营问题。及时调整策略。由运营跟开发一起提出产品需求,运营需确认需求,及时回复。
3.选品的时候尽量先对产品熟知更多是熟知国内市场产品标准,了解拿样产品属性以及工厂性质。
4.如现有市场没有满意的产品,或拿样标准无法达到要求,可根据具体思路需求进行开模,开模所需费用必须严格控制,摊算到每个产品成本上,结合实际市场利润做出分析。
5.产品在销售中遇到各种产品上的问题,需要及时与运营确认问题点,测试样品是否会遇到这样的问题。如问题存在,开发需尽量与采购同事同厂家处理解决问题。

但你是采购,

1. 在收到开发与运营拿样需求后,严格按照要求拿样(开发要写清楚详细需求)
2. 进行拿样的同时,及时询问关于拿样产品的大货交期、有无中性产品及包装、产品大货价格。
3. 开发运营确定样品通过并指派大货下单任务时,及时与工厂沟通大货细节,妥善处理好与厂家之间的衔接工作,并按要求完成下单任务。
4. 涉及到盒子尺寸以及材质使用的问题,与开发以及物流同事及时确定样式包装尺寸。
5. 大货样品寄过来后,及时的联系开发同事、运营同事、摄影同事,做大货样品的最后确认,以及图片拍摄。
6. 如有涉及开模与工厂洽谈开模事宜的情况,根据开发提供的需求得到详细报价,大货数量,并反馈给开发和运营做进一步确认,有以下几种情况:
1、市场上无需求产品,厂家无设计款式资源,需外包样式设计,待设计好后,与工厂洽谈开模具体流程以及费用。
2、工厂支持开模并能设计产品样式,按开发运营需求点及时与厂家协商,并反馈给开发和运营同事确认。
7. 销售过程中产品出现的问题,收到运营同事的产品问题反馈,需及时找厂家确认,如问题属实,及时督促厂家尽快解决。

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