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亚马逊---打动投资人的投资回报路演(简单篇)

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马逊投资回报路演是你在投资亚马逊的时候的准备,旨在对未来的亚马逊一年的投资投入产出比思路进行一个清晰的梳理。

说白了就是,亚马逊这个项目,我投入多少钱,赚多少钱回来,什么时候亏,亏多少,什么时候盈利,盈利多少,这样投资人才会放心把钱交给我们去做

自己做也是一样,我们不打无准备之仗,如果做不了路演,前面的路就是黑暗的,看不清楚,不知道自己要投入多少资金,什么时候比上班要强一些,资金短缺怎么办

需要提醒的是:亚马逊投资路演并不只是写给投资人、资本看的,而是写给我们自己的。

亚马逊投资路演是初期创始人团队达成共识的第一步

问题1:我们必须通过“沙盘演练”“商业计划书”搞清楚市场机会到底藏在哪儿

问题2:我们如何为自己准备足够的客户资源,使我们的企业从正式创立之日起,就有源源不断地销售收入?

问题3:我们将如何去管理自己的公司,我们打算招多少个员工?

问题4:如何给员工分派工作?

问题5:如何设立部门,并且知道每个部分的职责?

问题6:我们准备在产品开发、人员使用、办公地点租用、购买开业所需的物品上花费多少钱?

下面就是我针对目前年销售2000万的做的一个简单的投资回报路演
 
人员规划
 


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公司成本
 

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公司销售额
 

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盈亏平衡点
 

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如果填数字可以空手套白狼,那我早就是百万富翁了。最核心的东西没有,怎么让别人投资你

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