我公司是多店铺经营，有6个店铺，有几个店铺年销售额超过了3000w+，现在有个问题：
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1. 目前的现状是，店铺公司都是空壳公司，然后运营集中在一家公司进行发工资和买社保，然后这个公司给所有的店铺公司做代运营，收取运营服务费。这也是大部分多店铺的公司的做法。如果法人和运营在店铺公司买了社保和发工资，代运营模式好像说不通了。这个就需要调整这个代运营的模式，对现状做出改变。

2.从税务层面来看，从税局视角来推测（推测）如果一家店铺年销售3000w+，一个人都没有，好像也说不过去？
 
3.从目前视频验证日益增多这个情况，个人觉得法人+运营在店铺公司买社保，发工资是最好的，这样可以运营一起参加视频验证。这样来说，运营和法人（有条件的话，都在店铺公司）在店铺公司也是更好一点。
 
 
所有说 1.2之间好像是矛盾的。大家是怎么操作的？
 
我提几个方案，大家怎么选择的： A， 继续用代运营模式+空壳店铺公司     B， 代运营模式+部分大店铺有运营or 法人+部分小店铺空壳 。  C  纯粹店铺公司有完整的法人+运营 （运营全部在店铺公司，不做代运营）
 
请不吝赐教！！！