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应届生跨境创业预备役,入职一周发现公司“三无”:无预算、无带教、老板盲目迷信AI,该死磕还是止损?

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各位圈内大佬好,坐标北上广深其中一个城市,00后应届生一名,职业规划是未来自己做跨境,所以第一份工作选了跨境运营。目前入职一周,正处于严重的认知崩塌中,想请教各位老鸟,我这是遇到了“跨境小作坊陷阱”,还是行业常态?
公司基本情况:
  1. 主营业务: B端为主,刚开始切C端独立站,目前没海外仓,走亚马逊仓发货。
  2.  老板认知: 极度迷信AI。认为AI能解决所有问题(选品、调研、脚本、流量)。我用fastmoss抓取的实时调研数据,老板觉得“问AI就行了,你没产出”;同事反馈1688、阿里国际站业务部发微信号私域引流被限流,老板和负责人觉得是“没问好AI”。[list=1][*]资源投入: 嘴上说要做独立站和TKshop,但对域名购买、Shopify月费、店铺佣金、KOL营销预算极其避讳。目前属于“三无”状态:无预算、无SOP、无带教。



[/*]
[*] 管理风格: 典型的无意义加班。HR约谈说我“工作量不饱和”,理由是我下班太早(6点下班,实际上我已待到7点以后),老板觉得没看到我“忙碌的背影”就是没事干。[/*]
[/list]
  
我的反思与槽点:
  1.  自我检讨: 我承认自己职场新人,手比较生。不懂人情世故、发错过日报模板、抓取数据没多工具和平台二次验证。
  2.  目前困惑: 我想通过这份工作白嫖经验(Shopify建站、TK引流、SEO),但老板连域名都搞不清楚,发我的域名甚至是已经建过站的,注册TK账号以为就是有TKshop了,沟通成本极高。

 
 想请教各位前辈:
  1. 在这种“老板不懂行、不投钱、只信AI”的公司,我通过自学跑通独立站闭环的可能性有多大?
  2. 如果为了“结果导向”,我是应该留在这种烂泥地里练“白嫖”和“抗压”,还是趁着应届生身份还在,去一家有SOP的正规军公司带薪学习?
  3. 我发现自己现在陷入了严重的自我怀疑(家里人和朋友也觉得我太理想化,没定性)。跨境电商的入行第一年,真的就是靠“熬”这种无逻辑的混乱吗?

 
跪求各位前辈指点迷津,毒舌一点也没关系,我想听真话!
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