我是一名精铺店铺的运营，但事实上，这个“运营”并不算是。

从去年年初初入这个行业至今，这段时间中我所接触的流程仅仅是：

1. 根据公司运营提供的产品 OE 清单，利用卖家精灵进行筛选，后续整理好后上交运营，由其决定是否做成本表以及询价单。其类目也比较多样，成本都比较低，利润可观。

2. 调研产品后的后续流程是：运营进行采购，到货后由我一人拍摄素材、抠图、制作主图和 A+。Listing 自行编写后让运营过目，同意后上传，以及创单发货。

3. 补货规划多数由运营负责，我也会关注，但没有太多涉及补货量以及计划周期，主要是协助打包、发补货。这个也没什么可说的了。算是个小公司，原来有专门打包的人早已不在。

4. 广告差不多没接触。虽然做过关键词反查类调研，但可见接触并不多。之前运营还教了比我晚来的新人盯一盯广告，但我接触得也不多。广告应该就是运营自己在调整，品的广告偏向的是 OE 精准匹配方向，但具体我肯定较为生疏。

在以上这段时间中，至今薪资固定不变，不多也不少，就不多说了。但在总体流程里，我多是在执行，缺少较多决策流程和带教。且我也较壮，搬货轻松也是我干，说难听点，其实也早已意识到自己是“廉价牛马”，只是上班时间早九晚五，平时很闲，形成了一个舒适圈。

目前，以上所提供的图片报告数据，算是从入职开始到现在所走流程中上架链接的汇总，但整体数据依旧难吃透，也不太懂还有哪些可以利用的数据点。

另外，在这段时间里，前期我也同时协助处理过侵权案件。后面的店铺侵权风控良好，且很注重风控。

以下上传的报告图片，是几家店铺在我任职期间走过调研、上架、发货等流程后，所上架并筛选出 ASIN 产品的报告（未完全展示的内容由下一张衔接）。销量也零零散散有一些。不知道还有什么可以利用好的数据，望路过的大佬指点迷津；或者说还有什么不足可以弥补，望各位指出。
此外还想知道，在此情况基础下，我可以补足的简历内容以及 可以利用那些有意义的信息
且没有业绩，不知改如何在真正面试中回答问题