各位前辈好，
最近在做账号结构调整，遇到一些关于新店铺跟卖老店铺 + 品牌授权的问题，以及香港公司架构搭建问题，想请教有实操经验的卖家指点。
背景说明
• 我目前已有一个运营稳定的老店铺（自有品牌，正常销售，无违规）
• 最近用香港公司新注册了一个亚马逊店铺，定位为小号
计划用途：
• 一部分 跟卖老店铺已有的 ASIN
• 未来上新 listing / 新 SKU

具体想请教的问题
新店铺跟卖老店铺 ASIN
• 新号刚注册两三天，直接做品牌授权是否有风险？
• 香港公司主体，如果遭遇审核，如何能拿出采购发票？
新店铺的节奏问题
• 新店铺注册后：大概多久开始跟卖老 ASIN 比较稳妥？
• 听说长期不操作会触发二审，但是在这个节点上快要放假，供应商发不了发货，我只能先做品牌授权+建SKU，不发货有风险吗？

香港公司发货收款问题
• 前期几票货暂时是打算用国内主体公司采购，走买单出口，用万里汇收销售回款。这里面是否有坑？要走合规的开票报关吗？
 
 销售权益授权 vs 品牌授权
• 如果只是让新店铺合法销售老 ASIN，是不是做「销售权益授权」比品牌授权更安全？
• 两者在风控、关联、Buy Box 权重上有没有实际差异？

我的核心目标是：
• 尽量避免新帐号二审，视频验证，不影响老店铺
• 新店铺长期可用、可扩展
• 尽量不踩关联和品牌风控雷区
如果有前辈做过香港公司新号 + 老号授权 / 跟卖，不论成功或踩坑经历，都非常感谢分享 ?
先谢谢大家！