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为何当下跨境门槛这么高的前提下运营找工作还是一场“没有赢家的循环游戏”

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AI 摘要
早上看完店铺有感而发,这是本人跳槽多次吐露的心声(注:不是为跳槽而跳槽的跳槽,是不得已跳的跳),包括身边朋友也大部分是这种情况,想问下各位精英也是这种情况吗?

目前市场上优秀运营匹配不到能让运营发挥的公司?好的公司又找不到能匹配岗位的人才?究竟是招聘方法不对,还是HR为了招人而招人?HR的职责真的是摸鱼打混吗?就算经过层层筛选进去了,优秀人才和普通人才也是干同样的活,不是填表格做汇报这些没营养的事情就是给几条库存多公司觉得“有潜力”的链接要你拿结果,这个时候就是俗称公司的晒人环节,大部分有能力的人没等到发挥价值的时候就会被排挤,然后接着投下一份的循环,公司又在接着找下一个人的循环,难道真的没有面试和需求一致的岗位吗?

一方面,大量自认“有能力”的运营频繁跳槽,苦于找不到能让自己施展才华的舞台;另一方面,众多企业主与HR则抱怨“一将难求”,即便高薪也难觅良才。
一种是来自运营从业者的无奈:“面试时谈愿景谈目标,以为找对了组织,进去后不是填报表、做无效复盘,就是扔给你几条死库存链接‘炼蛊’,有想法也没法落地,最后只能走人。”另一种则来自企业管理者与HR的困惑:“发了上百份Offer,面试时头头是道,实战起来全不对版,好运营到底在哪?”

现在市面上就是一个一个诡异的循环:人才在抱怨中离职,奔赴下一场可能相似的失望;企业在焦灼中重启招聘,寻找下一个“对的人”,结果往往重现昨天的故事。

老板内心对“好运营”的期待是:像老板一样思考、负责、扛压、求增长、服从、不争利、不夺权
运营要的最简单:一份工作,一份自己认可的窝囊废,有资源能发挥,上级不会整天欺负你,但大部分的都是承诺的“全新品类开拓”或“独立品牌运作”,实际沦为对几条老链接的修修补补,任何超出常规的广告策略、产品微创新方案,都需要层层报批,最终淹没在繁琐流程中,工作被简化为日复一日的填表、汇报和响应琐碎指令,无法触及业务核心,最终只能是一再的失望。

总结就是有没有可能传统的雇佣关系或者招聘体系——已经无法适配这个行业,除了这个还有就是目前公司的组织架构真的是没有问题吗?大部分管理着都是为了自己的利益层层下压管理

那么你们是一年一换还是最终逼着离开这个行业或者被逼创业呢
 
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总结大家的回复是以下几点:

1.认清打工本质,放弃幻想
2. 积累能力与资源,准备创业
3.认清自己想要什么,调整心态
4.眼光差,专门进垃圾公司

首先
1:那就是员工心态问题?没有现实认知,是现实过度内卷带来的幻灭感和期望过高而产生巨大心理落差。
2:员工发展路径问题?自身无法掌控工作,总是被人或公司牵着走,无法实行自身理想抱负,只能积累资源转换赛道
3:员工行动力问题?只能心态转换,让留下成为自己的选择,主动为当前工作赋予新意义,相信明天是美好的
4:公司环境问题 & 员工选择能力问题?提升环境筛选与风险识别能力。指出了前期选择的失误,部分公司确实存在压榨、画饼甚至违法等问题。这告诉我们选择比努力重要

那结论就还是员工自己的问题比较多
 
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大部分都是站着上帝的视角来看待这个问题,讲的最多的就是工资低一些,先进去学习了多跳几个自己就值钱了,但是咱们讨论的是能不能找到适合自己能呆的久的公司的问题,呆过几个公司发现公司的运营总监也好,业务经理也好,或者其它如物流经理,设计这些,当你以为站在高位就能选择更多的时候,那些总监们也是一样的这里半年那里呆一年,是他们不够优秀还是他们也是没有找准自己的定位???总不能这个市场上都是找不准的人吧,确实是有些人能找到钱多事少的公司,但是彩票这么难中不也有人中?我想表达的是大部分人或者是那些中规中矩的普通人的现状。本人自认是个技术人,呆过头部三家公司,做过三家公司的冠,但是依然觉得前路渺茫,都是在制度和考核中生存,心里做的比较累,以下是我呆过的大公司遇到的问题,都是头部,小公司就不清楚了
1.薪资与提成制度不透明、随意变更,业绩越多到手缩水,一年改2-3次你要run吧
2.说好不内卷,但是看到其它有趋势的款,内部几个品牌或有关系的老经理就是要跟你高度重合,导致互相低价螺旋,你的号的人家要卷,人家好的产品不让你卷,等于你来测别人来捡,你心里极度不平衡你要run吧
3.面试时承诺高提成,入职后均未实现,说好的点数进去后发现还有触发条件,条件严苛到你怀疑人生,比如毛利达到15%才能触发,你能呆半年你都呆不了两年,那这个时候你是不是也要run
4.许诺给团队、当组长等机会,入职后什么给你两个新手,业绩翻一倍,你除了做业绩还要带人了,点数触发降低你个人抽成变成拿团队抽成,算下来比拿自己抽成还低,你不爽了吧,那run
5.平时领导大半夜发消息你要理吧,平时周末看店铺调广告吧,大促期间熬夜吧,平时周报月报要做吧,你的汇报要有规划计划吧,完了不是说你目标低就是没有全局观,每次汇报变成了批斗现场,要奉献要有老板思维,你累不累,那是不是觉得下月份更好呢,所以那run吧
 
多run几下你就发现消磨了所有热情,你会发现到哪都是这样,不管你是期待还是不期待,创业不是需要勇气,是现实和个人资源的结合,还有各种条件叠加因素组成
 
2026是否会不一样呢,你期待吗
 
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