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产品流量依赖推荐流量和品牌广告流量,缺乏关键词坑位,旺季Top100淡季暴跌,如何突破?

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大家好,我是做亚马逊 3C 红海类目的运营,最近遇到一个比较头疼的问题,想请教一下各位大佬有没有类似的经历或解决方案。

一、现状描述:
我的产品客单价是 15–17 美金,在旺季时可以冲到类目 BSR 的 80–100 名,但一到淡季销量和排名就会暴跌。主要问题在于流量结构:

流量来源:大部分流量来自“推荐流量”(如关联推荐、看了又看、买了也买等),占比很高。
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https://assert.wearesellers.com/questions/20251212/c554ca3327d173a36cb9adfc1cd6e99f.jpg

关键词坑位:核心流量词几乎没有自然搜索坑位,广告坑位也抢不到(竞争太激烈)。
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目前大词 A 开的是 SP 精准广告,最近 7 天的表现情况:
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大词 B 开的是品牌投放广告—广泛匹配,但是预算大部分烧在这个大词精准上,预算是所有广告活动的 20%,却占了 99% 的广告流量。最近 7 天点击次数 1118,订单 189。
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二、核心困惑:

- 推荐流量是否积累权重?
- 推荐流量带来的订单,是否能帮助我们提升关键词排名,还是仅仅增加销量权重?
- 如何主动干预流量结构?有没有办法相对“减少”推荐流量的曝光,或者将资源引导到自然搜索流量上?产品始终无法在搜索端站稳脚跟。
- SB 广告流量占比过高?已经减少了大部分的预算,尝试关掉并重开大词 B 的精准广告,转化效果很差,销量和排名受到了大幅度的影响,我应该怎么调整 SB 广告?
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Undertaker - 亚马逊运营

赞同来自: 亚马逊李 贝拉啦37729

SB广告的局限性:SB广告的点击和转化,主要向亚马逊证明了“你的品牌/店铺是受欢迎的”,但同样无法像SP广告那样,直接将权重赋予某个关键词,从而推动该词的自然排名上升。这就是为什么SB广告占比过高后,一旦削减预算,销量和排名会急剧下滑,因为产品的关键词基石并未夯实。建议立即调整SB广告预算和目标,同时新建以精准长尾词为核心的SP广告活动。优化SB广告角色,将其作为引流和品牌展示的辅助手段,而非核心出单渠道。
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