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怎样才能更科学的备货,不会被过去销量绑架,也不会因为过于乐观而过多备货?

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我们一直基于过去的7、14、30、60天日均销量进行加权备货,但总是备货偏少。

也有时候,我们不按过去销量来备货,而是根据市场容量的大小,估算能达到的市场份额再备货。

但市场有时会变得内卷,导致备货过多。

那我怎样才能更科学地备货,既不被过去销量绑架,也不因为过于乐观而备货过多?
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