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畅所欲言——跨境人眼中的好老板应该是什么样的?

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各位跨境同行,你们眼中一个好老板应该是什么样的?
 
一些基本要求:少画饼;工资按时到账;考虑效率和完成度,非必要不加班;宽松的工作环境;言而有信………
 
各位小伙伴还有其他补充吗?
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我所在的公司规模较小 题主说到的:少画饼(从来没有)工资按时到账(每月十号月月准时到账)非必要不加班(三年几乎从没加过班)宽松的工作环境(每月只有一次销售会 讲完问题就散会 最多半小时)言而有信(赚钱了有年终奖 甚至亏钱的时候也发)
 
这些都满足 但是我这个月还是提离职了 因为在公司继续待下去工资涨幅有限 做的产品类目容易侵权也不打算开发其他类目的产品 而且因为侵权问题也不能做站外推广等等~属于产品本身受限比较大 所以发展也很有限;
这个就涉及到老板的格局和眼界问题了 因为这个类目从17年开始做 一开始好做是因为竞争低门槛高(大牌平替量很大但是属于侵权) 所以利润很高 但是这些年一直吃老本 最后不免陷入到了内卷的恶性循环中;虽然老板是开发出身 但实际上开发产品这个事并没有真的在做;
 
再一个就是夫妻店 这个问题相对隐蔽但是很影响公司发展和员工前途;虽然老板和夫人的账号是分开管理的 但是夫人那边的问题老板不可能不管 加上家里有二胎 老板夫人又不愿意全职照顾孩子 上午来下午走 虽然家里有外公外婆还有月嫂 但是孩子经常生病 所以老板和夫人一周总有那么一天两天处理家事或者非我们运营账号的事务;也就是说老板的心思并不能完全放到工作当中 并且因为家里事多导致老板会产生很多额外的情绪化问题 而员工就成了背锅侠~~~
 
可能有的人觉得我太挑剔了 但是说实话 如果是真的对自己的职业发展负责任(不管是老板自己还是员工)公与私都应该分开 不能假公济私 这里也要提一下 所谓的女性独立经济独立的问题(也就是现在大热的女权主义)也是导致家庭分工出现问题的原因所在 在我看来还不如一个专心干事业 一个专心带娃 这样分工明确更有利于个人和家庭的发展 对于员工来说 老板能全身心投入到工作中当然也能起到很好的榜样和带头作用 所以我认为这种明确的分工会更利于公司的业绩发展~~~
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