社区 发现 产品开发 老板让我出个详细的类目调研及产品规划方案...
老板让我出个详细的类目调研及产品规划方案。后续还要让我预估下这些产品能达到每天多少单,每月销售额,利润这些。大家帮我把把关,看看思路对不对?
但后续还要让我预估下这些产品,这个类目能达到什么结果,每天多少单,每月销售额,利润这些。这我就烧脑筋了。
我的思路是这样,我把这个类目找出来,找做的好的店铺,看他们是怎么做的。他们为什么做这些品,趋势是怎样,以及选品,产品布局?
但是让我预估能达到什么结果,我这确实有点难办。应该是我把定好的类目和产品给运营,一起评估下可行性和后续的运营策略,才能知道会达到什么效果吧?
但运营们是有点佛系的,我估计他们也不会敢打包票能做成什么结果。那这个部分,我要怎么汇报呢?
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