社区 发现 经营管理 店铺(股份)购买,现在想把另外百分之50...
店铺(股份)购买,现在想把另外百分之50的股份买回来,除开账户相关的库存和资金百分之50份额之外,除开库存金额外,补偿多长时间的利润合适
目前情况:
1:剩下两款产品在售并且每个月能够产生一些收益,几千至上万不等。
2:库存以及亚马逊上预留的资金若干。
现在想把另外百分之50的股份买回来,除开账户相关的库存和资金百分之50份额之外,再支付多长时间的利润补偿给对方合适。
跨境电商人的科学世界,
真知、灼见,
喜悦或快意的君子之争。
见智慧,见性情。
本站原创内容版权归作者和知无不言共同所有,未经本站许可,禁止以任何形式转载。
9 个回复
匿名用户
赞同来自:
也就是利润补偿可以是:
1.一次性补偿,可以根据近半年左右的回款利润情况,一次性补偿半年到一年的利润金额。
2.分期补偿,也就是一个月或者一个季度,根据实际的盈利情况去补偿。
所以难点在于如何补偿对方对未来潜在收益的预期(尤其是你计划注资重启业务,可能提升店铺价值),有些比较难搞的,有可能看你店铺做起来后,又找你扯犊子了,所以协议签订非常重要。
关键原则:
公平性:避免因信息不对称导致纠纷。
可操作性:方案需符合现金流承受能力,不影响重启计划。
法律合规:建议签订书面协议,明确退出条款。
补偿金额应基于以下两种思路之一(或组合):
一次性买断:
根据历史利润推算未来1-2年收益,按50%折现支付。
示例:若过去12个月平均月利润1万元,假设未来12个月持平,则补偿金额为:1万×12×50% = 6万元(可协商折扣)。
分期利润分成:
约定未来一段时间(如6-12个月)内,按实际利润的固定比例支付给对方。
示例:未来6个月内,每月利润的20%作为补偿(需设置上限,避免长期绑定)。
若现金流充足且想彻底切割,选一次性买断(可避免未来纠纷)。
若重启资金紧张,选分期支付(但需明确终止条件,如“补偿满X万元后终止”)。
提供两种方案让对方选择(如一次性7万元 vs. 分期12个月×5千元),利用心理账户效应促成交易。
必须签订《股权转让协议》,明确存量资产分割、未来补偿金额及支付方式、违约责任。
注明“对方放弃一切股东权益,不得再主张分红或干预经营”。
确保对方彻底退出后,修改后台绑定信息(如收款账户、紧急联系人),防止权限纠纷。
附件做额外参考。