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印度站成本问题和解决思路。这段时间我研究了很久这方面,直到我收到了服务商的一些报价,所有的问题就都清楚了

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这段时间我研究了很久这方面,直到我收到了服务商的一些报价,所有的问题就都清楚了。

首先聊一下印度站成本的问题。  

物流-关税-平台销售成本-服务商佣金-回款GST。

首先说物流,目前印度前段官方的报价是大概50多/kg,这个看物流商而定,一般的物流商价格目前在40左右。

关税,分为三种,第一个基础关税,大部分产品为10%,也有0关税的,第二个为社会福利税,算法是基础关税的10%,最后为进口GST,算法是申报价值加上基础关税加上社会福利税总和的18%。算法就不表了,这样子写比较容易懂,把算式列出来很容易搞懵逼。

平台销售成本, 这里单指亚马逊,佣金是销售价的百分之10,广告费用大概也是一样的成本看运营而异,这里假设百分之10,另一个就是FBA的末端派送,算了好几个产品之后得出的结论依旧是售价百分之10左右,平台销售成本则假设为百分之30,可恶的是这一块的成本基本是固定的。无法变动。

然后就是最后的服务商贸易公司成本了,首先关税的GST是贸易公司这里缴纳的,所以这里会有一个消费账单,目前市面上的服务商会收取一个销售成本的额外GST,大概是销售价+百分之18GST总和的18%,别问我,我也不知道他们怎么算的, 后面得出的结论就是所有的贸易公司进账都需要额外缴纳百分之18,  最后就是一个佣金,大概3-4%,总结成本会收取售价的百分之16。

假设一个产品的售价为100rmb,采购申报为40rmb的产品,如果用官方渠道去走在不计算物流成本的情况下,那么成本总共为多少?   

关税为,40*0.1  社会福利税 40*0.1*0.1  GST为 44.4*0.18  总和12.392 为成本价百分之31左右,售价百分之12.5左右起重GST可以忽略。

平台抽取售价百分之30。

服务商收费标准也是从销售价为标准,销账大概为百分之7左右,佣金收取最低标准为百分之3,那么这里为百分之10的收费标准。

总额度为百分之53左右,就是说剩余100*0.47=47的剩余利润。 减去成本40还剩7块!

成本没有计算运费。这就是目前我所看到的印度站现状,有利润吗?有的,毕竟目前来说印度站目前来说销售单价的空间还是比较大的,我只是按照这个成本和销售额来计算,但是如果按照这个模式去走还是有很多问题存在。 

1,如果实际申报,回款额度这里肯定会出现问题。

2,目前的官方渠道成本太高。

3,各种开支完全吃掉了利润率。

4,服务商在回款方面会不太配合。

解决方案有吗? 目前来说从各种方面来压缩成本其实并不是一个合理的解决方法。 我觉得从源头的根本去解决才是最好的办法,  首先你需要抛开固有的思想,不一定非要去绑定某某公司来做这个站点,因为再怎么样你也不可否认印度是一个高关税国家, 如何能去掉这个高关税问题・_・?  无非就是和物流商的一个合作方式问题,他们有办法把物流和关税成本压缩到一定程度。 普通货物的物流和关税成本可能就在60多左右的价格就能做下来,这里会有一个大头的空间。 

并且GST的收取额度远远会低于官方的18%,还够票。

再写多点就成广告帖了,可以评论区讨论。

研究了3天才搞清楚这个某G的收费标准,分享出来,为正在印度站不懈努力的卖家朋友看看。 

我就是个专业研究印度电商的货代,用到的解决方案都在物流和印度后端那里,如果有老板有更好的方案不妨分享出来,毕竟这个市场确实需要抱团取暖,问题也永远不再运营那里,永远都在回款和成本这边。

  另说一下,如果能够研究好这个市场,利润率和市场前景真的还是不错的,投入和回报也会比较客观,如果你硬是要说印度站前几年大家都懵懵懂懂的时候,拿我就真没办法沟通了。

纯手机手打,不想打这个符号%!
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