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求一份亚马逊新项目的年度运营方案包含预算明细参考。本人行业做代运营,已经有了比较明确的大公司客户,但方案一块感觉自己做的并不专业,希望求知友指点

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 本人目前做代运营,接触了一些有意向的大客户,都是上市公司或者有实力的工厂老板为主。目前客户更希望有一些专业实操性的落地方案,这一块是本人的弱项,希望知友帮忙解答一二。
 
下面内容看知友也提问过,不过之前的悬赏问题看不到了,我就改了下重新提问:
1、希望有一份可以参考的代运营/或者项目落地的方案;
2、目前已经做了市场调研,是不是要参考头部或者腰部竞品卖家的销量来做策划?;
3、已经有了具体的产品,在每个时间段,客户的投入/人员的配比,销售的匹配该如何规划比较好;
前期都是少量人员运营5人以内(包括运营/设计/数据分析),后期可以拓张团队。
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