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关于工厂质检大家有没有高效率方法以及新品期备货,带有微礼物属性的产品,同类产品在年底可以呈现3-5倍增长;大家一般按多少去备货?

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请教一下各位同行几个问题:
1)大家和工厂合作定制款的时候,除了公司派人过去质检,有没有其他方法质检?

这是定制款的第二批货,第一批货质检是过来我们这里自己人质检的,完全过关;我们公司和工厂的物理距离比较远。送过来自己这里质检确实比较费时间和人工,而且年底又是旺季,时间宝贵;现在想问后续的质检大家有没有更好的方法?

2)关于新品期备货,带有微礼物属性的产品,同类产品在年底可以呈现3-5倍增长;大家一般按多少去备货?
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1.如果不想自己亲自质检的话,可以参考以下的操作方法:
远程视频质检:利用视频通话工具,让工厂现场的工作人员按照你的要求进行产品展示和检查,你可以远程指导并确认质量。

委托第三方质量检测机构进行产品检验。

与工厂协商,建立定期抽检制度,通过抽样检查来确保产品质量。

与工厂签订详细的质量控制协议,明确质量标准和责任,确保工厂按照你的要求生产。就是出问题了,直接工厂背锅。

如果工厂条件符合的话,引入质量追踪系统,通过条码或RFID技术追踪每件产品的生产过程和质量检验记录。这个方法我之前工贸一体的公司会这么操作。

2.对于淡旺季明显的产品备货,按照你的销量预判来计划就行,比如三季度月均1000,四季度月均4000,每个月的销量目标先定出来,然后根据你的供应商交付周期、头程物流的时效周期,去计算出每个月的需求量,对应的下单时间点、发货时间点,以及数量大小。
如果是新品期的话,质量风险不确定情况下,建议还是不要做太激进的备货,除非是自己比较熟悉的类目 产品类型,或者评论方面的支持条件比较好,这种情况才可以做激进的备货策略。
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1.如果不想自己亲自质检的话,可以参考以下的操作方法:
远程视频质检:利用视频通话工具,让工厂现场的工作人员按照你的要求进行产品展示和检查,你可以远程指导并确认质量。

委托第三方质量检测机构进行产品检验。

与工厂协商,建立定期抽检制度,通过抽样检查来确保产品质量。

与工厂签订详细的质量控制协议,明确质量标准和责任,确保工厂按照你的要求生产。就是出问题了,直接工厂背锅。

如果工厂条件符合的话,引入质量追踪系统,通过条码或RFID技术追踪每件产品的生产过程和质量检验记录。这个方法我之前工贸一体的公司会这么操作。

2.对于淡旺季明显的产品备货,按照你的销量预判来计划就行,比如三季度月均1000,四季度月均4000,每个月的销量目标先定出来,然后根据你的供应商交付周期、头程物流的时效周期,去计算出每个月的需求量,对应的下单时间点、发货时间点,以及数量大小。
如果是新品期的话,质量风险不确定情况下,建议还是不要做太激进的备货,除非是自己比较熟悉的类目 产品类型,或者评论方面的支持条件比较好,这种情况才可以做激进的备货策略。
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