新情况更新一下7.17号刚面谈完的一些信息
1-首先评论区有人说12.5点数，长期来给太久了，第一年需要这个，第二年需要这个，第三年还需要这个技术支持么 的问题
这个朋友的意思是，他只针对于他参与过的品拿分成，他没参与过的品，是我来全部拿利润，两年后我假如不需要他的支持的情况下，那个时候我都学会摸索会了，他应该不会参与太多品运营/维护了吧。
如果做不到这样，那确实是个容易扯犊子的点，感觉评论回答是默认利润所有的百分之12.5了，如果第一年所有12.5第二年所有8第三年5，那也是个解决办法。

不知道哪种对于我们来说更合适。不过评论区有人说的有道理，如果再在意点数，谈点数，别人也不会真心实意带你。。感觉人就是不能既要还要了

2-整体聊下来，聊到工厂这块，他现在是打算按照工厂的模式进货合作，不按照占股了。这一块是他主动提出的，这种我觉得合理吧，工厂占股确实有点不合适。
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3-聊的过程，他一直再帮我想办法，没有太多站在他的利益点上过多的聊，全程都是再说怎么帮我做起来，上来就说学费无所谓，不要也行，感觉还是有帮我做起来，但是我肯定要给学费。以后项目上，能互相交流，互相帮助的那种，然后跟我哥从小认识，他俩关系很好，跟我也是现实中见过几次，感觉做项目也有关系上的因素，不全是利益的那种感觉，当然正是因为这个，我想要把可能会发生的问题丑话说在前面，就像评论区觉得第三年不值12.5这件事。



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我的情况，公司淡季，人员闲置，之前是做私域的，取得过结果，赚过几千万，这个朋友现实认识，是我亲戚的好朋友，互相都知道互相的情况。看到这个朋友做亚马逊比较赚钱，现在旺季大概一天利润有个2-3万。

他盈利方式好像是主要自己微改动一些产品来卖fba，想让这个人带带，刚开始是想让交学费一笔的形式，但聊天图中能看到他的想法，婉拒了，他怕竞争，想通过入干股建立长期关系。
因为一切都是我臆测的，大家回答问题前一定要下拉看一下聊天图！分析一下语境，也有可能是我理解错了

他说前期可以用学费学基础操作（主要针对fbm这块），学会后，他不投入资金占技术信息百分之12.5教fba这块，如果用他的工厂供应链需要额外再占百分之10-20，他带我做亚马逊12.5比例提供的服务在图中有，他的意思是12.5比例只有他参与到的产品才需要分，他没参与的不用分给他，参与到的行为包括但不限于提供差异化模型，广告模型，站外推广，黑科技加持，服务商对接。产品迭代，广告挑战。并且说，他参与进来，赚到的肯定比他分到的12.5多。
最重要的选品他不帮我选，不然不就竞争了简单来说，给我的理解是对他参与过技术/信息的商品分12.5干股只提供玩法/交流/陪跑/少走弯路避坑。剩下的看个人造化。
小弟没做过亚马逊，不知道这个比例值不值。可能是有个有结果的人带一下，心理觉得成名录率会大一些吧，毕竟没做过亚马逊，也不会有人带自己。麻烦大佬们看下


目前一共有3个问题
1-合作方式为学费+干股12.5值不值:
这个朋友前期，我用学费学基础操作（fbm这块），他不投入资金占技术信息百分之12.5教fba（聊天图里面有技术负责的部分，包括但不限于提供差异化模型，广告模型，站外推广，黑科技加持，服务商对接。产品迭代，广告挑战）如果用他的工厂供应链需要额外再占百分之10-20，我尽量自己找工厂，毕竟占比有点多。


因为没做过亚马逊，不知道这个比例合不合理，假如不合理，哪里不合理，需要怎么改动

2-公司内部如何开荒分成，涉及同学关系，想让大家都合理的分成。不压榨的那种，每个人都能接受的分成
目前公司的情况是有3个骨干闲置，之前是同学来着，一直给我干，亚马逊感觉给他们底薪加提成，有点压榨，肯定是分成的形式更好他们也更能接受，假如做亚马逊，怎么给他们分成

我初步想法提供百分之95的资金，他们三个提供5资金，绑定一下。我去尝试能不能找到供应链工厂，我提供玩法，资金（这个朋友提供给我），他们只需要去学习运营选品作图打包等（他们0经验，但是能力还可以，全部基本都是我提供，他们只需要按照我说的做出结果），去开荒，这个过程我也带着他们开荒。
我自己想的是提供如果绝对公平，因为前期了解fbm容易单干，为了防止他们前期单干，后期带着他们做fba赚钱


我想的分成:
fbm从头到尾必须我出钱。
假如他们fbm的选品
他们独自运营50-70我30-50，因为这块好像是小头
前期他们测品，我出资金+信息
他们选的fba的品
我出95资金，这个时候，他们出5
资金+工厂+玩法是大头。
他们选的品独自运营给他们分成百分之27.5。


想让大佬们给我改动下，他们是我同学时候就帮我干活的，之前都是他们给我干活，固定的事我就给工资（打工），有长久分成的事我就给分成，想让大家分的合理一些，省的有怨言。（有个同学还没做就在团队说过这个只适合单干，但是他没任何经验+资金+资源）


3-怎样给我哥一个其他合作方式

这个项目赚钱是我哥跟我说的，他在我这当员工做事的时候，这个朋友教我哥做的副业（我准许我哥做的），目前做fbm形式，做了三个月了，现在一个月毛利应该6-7k。


在想能不能让我哥，通过合作方式，加入团队一起做，他的店铺他自己做，比如带团队之类的，怎么分成。他是比我们早做了一些，早拿到了结果，但是能力上来说，应该是没有我的骨干强的，也有可能是我没挖掘出来他的能力。


如果没有合适方式加入，没有合适的方式他可能会到他朋友那里，或者自己单干的看看了。


补充问题4:
我有个同行关系很好，都是私域取得结果的人，做的时候，他也想让我带他做一下，我也想带他做一下，他也愿意出比例给那个朋友，这个比例我一点都不要，纯是想帮他并且以后多一个互相交流的人。

我是再谈谈让那个人一对二我俩，还是一对一给我，我再去教给我的同行

昨天跟朋友聊下来，他可以接受有这么个人，毕竟有点数分成，但是感觉他意思是可能没那么多精力，我是怕我一对一我还得负责太多还没点数，还怕教不好怨我。

这个大家觉得我再去谈谈，让他费点心一对二我俩合适（因为其实我感觉一对一，一对二大体内容差不多），还是我把学到的，一对一给我同行合适

补充问题5:
有人跟我说，既然我这个朋友是现在fba拿到结果的，为什么我还要学fbm，直接学fba不行么
我刚开始打算是学fbm1-2个月熟悉一下平台，然后在开始进军fba。我之所以想学是因为当时我这个朋友去年做fbm爆了一个品，所以我是想所有都摸索一下，反正也不冲突


所以大家是觉得fbm学习一段时间入门后，在学fba。还是直接跟我朋友学fba好。

补充问题6
首先评论区有人说12.5点数，长期来给太久了不值，第一年需要这个信息支持，第二年需要这个信息支持，第三年还需要这个技术支持么 的问题

这个朋友的意思是，他只针对于他参与过的品拿分成，他没参与过的品，是我来全部拿利润，两年后我假如不需要他的支持的情况下，那个时候我都学会摸索会了，他应该不会参与太多品运营/维护了吧。

如果做不到这样，那确实是个容易产生情绪矛盾的点，感觉评论回答是默认利润所有的百分之12.5了，如果第一年所有12.5第二年所有8第三年5，那也是个解决办法。

不知道哪种对于我们来说更合适
哪种好我可以再去找他聊聊，不过评论区有人说的有道理，如果太过于在意点数，谈点数，别人也不会真心实意带你。感觉人就是不能既要还要了，还是得以对双方都合理为准吧

我跟朋友的聊天图放在这里。大家一定看一下语境，给分析一下再作答。麻烦回复的详细一点各位大哥，小弟没做过亚马逊，有的话术可能看不懂
想知道合理或者不合理，以及理由。如果不合理，怎么更改怎么谈等等