所在分类:  Amazon 所属圈子: 团队管理 经营管理 Amazon

2024年500W入局亚马逊,不缺技术,不缺人脉,没有供应链,怎样布局能又快又稳,不胜感激!!

发帖2次 被置顶2次 被推荐2次 质量分0星 回帖互动38次 历史交流热度50% 历史交流深度0%
AI 摘要
背景:
1. 本人亚马逊广告出身,5年经验,操作过上亿的资金,拥有多个头部listing推广经验、带队过20人的广告团队,广告方面没什么问题;
2. 500W,不是自己的,之前的一个老板,也是做亚马逊的,公司年营业额上亿,和本人关系一直挺好,对本人比较看重,有提出投入资金一起合作。前期规划的好的话100W直接投入是没问题的,后备资金充足,真的看到希望直接大几百万进来也问题不大的,需要的时候可以直接调用;
3. 没有供应链,产品也没有,需要自己找自己确定;
4. 运营核心骨干有挺多选择,自己之前工作的时候和很多运营管理层关系都挺好,需要可以叫过来一起合作;
5. 投资的老板的想法是可以直接开私模、申请专利、请专业团队拍视频、做图片,不怕投入,一步到位、高起高冲!

当前问题:
1. 这种背景下,确定产品线、及具体产品自己有点迷茫,本想做自己比较熟悉的3C、家居等低客单价的产品,但是后面想想市场卷的太厉害,资金比较充足的情况下,还是可以选择一些客单价高,有点门槛的市场的,但是选什么呢?
2. 自己想着同时起2~3个品类,每个品类2款左右的产品,季节性和非季节性的产品都要有,后面哪个做起来了就重点扩大,免得一个一个做的话,太慢、风险太大,关于这点大家有什么建议?
3. 公司起步一开始的人员配置,多少个岗位、多少个人合适呢?
4. 其实还没有和投资的老板谈具体占股问题,想找个运营的老大来一起合作的,但是给多少股份合适呢?自己这方面也没啥经验,要是有朋友有这方面经验的,给点指点,不胜感激!
5. 本人的关注点是否有跑偏,是否有重要的问题没有发掘,没有列出来呢?

欢迎大家交流探讨,哪怕只对其中的部分问题有经验也是可以探讨一下的,本人更喜欢一些偏实操案例,要是有希望大家可以分享出来,悬赏金奉上,感谢感谢~!!
 
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------                                                                                            分割线 
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
 
       首先感谢大家的回复,有分享经验的,有表达看法的,甚至有开喷的,哈哈,都没关系的,只要你讲的有道理,对我有一点点的帮助我也感谢你的,我还没开始,还在策划,一切计划都可以推倒重来!
       不断有兄弟明里暗里提这个产品问题,我深入思考了一下,确实是我最缺的,我标题里面其实也直接提出来了,不过本人之前可能没把这个问题看的太重,经过大家的提醒,确实是非常重要且首先要解决的问题!!
       所以:大家有没有靠谱的产品老大或者产品推荐啊,可私聊可留言,欢迎欢迎,哈哈哈~~!
已邀请:
要回复问题和查看所有回复请先登录注册
部分类型的问题,需达到一定级别/身份后才能查看所有回复

加入卖家社群
关注公众号
加入线下社群

亚马逊全球开店

亚马逊全球开店
广告 ×
10s